對于投資方來說，對賭協議是不完全契約下的一種風險回避工具。
一方面，由于契約的不完全性，相較于目標公司及其管理層，投資方處于信息不對稱中的天然弱勢地位；另一方面，由于未來的估值存在不確定性，投資方因此承擔較大的預見成本。
尤其是高風險的互聯網行業，這種合作方式屢見不鮮。幾乎80的創業公司，都和資方簽過對賭協議。
比較常見的有兩種。
第一，投資人出資1000萬，占股40。給創業公司提出業績要求，達標一項，占股降為30，再達標一項，降為20
第二，投資人占股1000萬，占股20。給創業公司提出業績要求，一項沒達標，占股提升至30，兩項沒達標，提升至40
基本上還是以第一種為主。
這種模式可以正向的方式激勵公司的管理層，讓他們為了股份拼命的工作，把公司業績做好做強，促進公司發展。
除此之外，還有許許多多更多的類型。
比如年后周不器去參加了京東的董事會，就親眼目睹了一場對賭協議。
劉強棟要做物流。
結果投資人們集體不同意。
為了說服他們，劉強棟就主動提出了一個對賭協議。
如果物流產業做成了，未來的收益，所有投資人們按照股份比例共同分享。如果做失敗了，劉強棟承擔全部風險，用自己的股份補貼給所有投資人。
當時，連周不器都震驚了。
沒想到老劉魄力這么強。
然后，京東物流業務就順順利利的開展了。
他算是把所有投資人都震住了。
不過，當對賭協議的合同交到周不器面前時，他直接就把合同撕碎，扔掉了，豪言壯語的說“咱們是兄弟，對賭個屁贏了一起狂，虧了一起扛要是真失敗了，咱倆一人出一半，補償給他們算個鳥”
著實給劉強棟感動了一把。
對于周不器給朋友網和facebook設計的這個對賭協議，算是比較另類了。
大概有史以來，從未出現過這種方式的對賭協議。
facebook的團隊聽后，都睜大眼睛，很感興趣的模樣。
社交游戲v量與公司股份的對賭協議
從未聽說過
有創意啊
很新穎
這伙年輕人，最在乎的就是新奇有趣的新生事物，周不器提出的這個方案，從創意的角度來說，滿足了facebook的所有理念。
不過，扎克伯格也沒有當場立即決定，而是說給他們時間商量一下，第二天繼續談，把合作方案敲定。又說三天后，投資機構回從紐約飛過來，把b輪投資的合同簽了，讓他們做好準備。
時間很緊湊，一點不耽擱。
離開之后，甄妤就一臉的狐疑。
其他人還好，在來之前，周不器就給他們講過課了，設計好了談判方案和合作方式。
可甄妤并不知情，皺眉問道“周老大，你真要做做對賭協議”
周不器笑笑，“現在都去職稱化了，你直接叫我名。”
“你真的不要服務費，不要廣告分紅嗎”
“對。”
“就不怕竹籃打水一場空”
“甄師姐，剛才的談判你也聽到了，朋友網要拿出550萬美元，占到他們1的股份呢為了這筆錢，也得全力以赴。”
甄妤搖頭道“那也不能風險全部都由我們承擔吧社交游戲推廣失敗，facebook一點影響都沒有，損失的是朋友網。推廣成功了咱們固然是拿到了一些股份，可那是應得的，獲利最大的依舊是facebook。”
就好像有一個公司邀請人才去工作，不給工資，只發股票，誰會去