然后，他又笑著說，“國內絕大部分的影視版權，都在國營廠和電視臺手里，數量很龐大。涉及到領導業績，運作起來很簡單。民營企業手里的這點版權，有的早就不知道扔哪去了，這些年破產的公司可不少，得慢慢找、慢慢談，外行還真做不來。像華易、橙天這種，也問題不大。互聯網我們在互聯網上一分錢都沒賺過。要是能賣賣版權，在這個領域賺筆錢，也算是周邊收入了，罕見啊”
跟業內人士溝通過，得到了確切的回復，周不器就放心了。
既然可以，那就干吧
等谷歌收購youtube，紫微星賬面上有了大錢之后，就開始干。
具體的運作手法，肯定不能像剛才周不器說的那樣野蠻。
隨著國家加入to，歐美國家對版權保護的要求就越來越強，不停的控訴，好萊塢工會幾乎年年都要向白宮提議案。
再過幾年，國家就會推出政策，嚴管互聯網版權了。
這是一件標志性的事件。
是互聯網影視能起步的根本原因。
這件事的背后有一個西北來的小會計，叫賈布斯，創辦了一家樂視網。靠著機靈勁，結交了一個不能言說的大人物。
通過大人物，他提前得知了這個政策。
然后，賈布斯就發現了商機。
忽悠來了一筆錢，然后雷厲風行快速行動，把市面上的影視版權，盡可能多的都收入帳下。等監管政策出臺后，樂視一下就火了。
靠著影視版權對各大網絡視頻平臺的出租，樂視有了最基本的現金流保證。然后，就是融資融資再融資，七大生態，生態化反
哪怕等樂視后來退市了，那批版權的對外出租，也是樂視網最大的收益來源。
可以說，賈布斯是完全浪費了“先知先覺”的巨大優勢。
就那么點水平，靠著t忽悠，能運轉成七大生態手機、樂視網、電視機、體育直播、汽車、互聯網金融、云計算
要是賈布斯能量力而行，靠著唯一的這點“先知先覺”的優勢，把全部精力都發展樂視網
要知道，當時的樂視網，手里掌握著數萬部經典影視作品的互聯網版權，只要這些作品都成為樂視的獨家版權，只能在樂視收看，其他網絡平臺一律不行。
其他的視頻平臺，還怎么競爭
后來哪還有什么優酷、土豆、愛奇藝、芒果、企鵝視頻的事
早就一家獨大，成為華夏的奈飛了。
周不器實在不忍心看見那么多投資者、明星、商人、老百姓都被賈布斯坑的血本無歸，不如就提前出手了。
把這些影視版權，都收過來
至于安全恐嚇的事，肯定不能面向用戶，這就變成奇虎360了，從反流氓變成了流氓。
不過，還是要有所作為的。
比如土豆這樣的正規大站，總要表示表示吧讓出來部分股權給紫微星，也就會予以相應的正版授權。
至于那些無良小站，該封殺就封殺了。
這些個人網站，都是靠著賣廣告賺錢，廣告很不健康，基本就是黃賭毒那一套。甚至很多廣告點進去了，真的會有木馬植入，會威脅到用戶的計算機安全。
直接通過安全產品對網站進行木馬標注，限制用戶訪問，合情合理。
不過，這種事，終歸還得靠行業自律。
買來版權后，只能先囤著。
等新政策出臺，再挖掘金礦。