這次的團購業績很一般，石婧琳又受到了王浩陽的批評。周不器卻給予了她肯定，只要方向是對的，就大膽去做，萬事起步難。
本月的第二波團購中，石婧琳就拿出了殺手锏，賣起了化妝品，一波爆賣17億凈賺6700萬
女大學生的購買力，再次刷新了大家的認知。
想想也是。
化妝品也屬于快消品，一瓶奶液一般兩三個月就用完了。這個暑假兩個多月，總要提前備貨。而且，可以多買一些，回家給七大姑八大姨、表姐表妹們帶過去。
總之，校內網團購要發揮大學生社會實踐的功能。
相當于一個線上經銷商，給大學生們發貨，讓他們去線下銷售，鍛煉融入社會的能力。
除了知識、實踐之外，校內網還有一項使命，就是要培養大學生們的誠信意識。
隨著實名制的推廣，校內網要建立起自己的信用體系。
來源主要是三個方向
第一，校內網團購，號召誠信電商。
第二，微知網。回答問題要原創，不能抄襲。企圖靠著抄襲做出精品貼騙答題補助，一經發現，就會扣發一定的答題獎金。
第三，通過薇蜜網的淘寶客項目，以及深度戰略合作伙伴京東，拿到相應的數據。不過這涉及其他公司，比較復雜，暫時不會啟動。
除此之外，孟厚坤還決定啟動早在兩年前就有過提案的二手交易的板塊，在校大學生們可以把自己不需要的二手貨放上去，通過會員購線上轉賬。買方和賣方給出評價，校內網再做數據分析，做雙方的信用評估。
當然，這只是小事了。
周不器不會參與。
他要確定的是大方向的宏觀戰略。
如果計劃做成，校內網就可以做成“知識體系”、“實踐體系”和“信用體系”。
這簡直就是對一個大學生綜合素質的整體衡量。
覆蓋范圍比一般的hr面試還豐富。
大學生的3d立體形象，也就構架出來了。然后，再通過應屆生求職網，把豐富詳實的信息分發到各大用人公司。
從而完成對大學生的終極使命，幫助他們就業。
這件事做好了，里面就有了豐富的利益空間。
紫微星可以近水樓臺，率先一步把最優秀的人挑走。其次，企業的校招成本支出很大，所以一般的小公司根本就沒能力開展校招。如果校內網能通過三大體系，完成對大學生的初級、中級“面試”，就相當于極大的節省了社會成本。
無數的大中小企業，也就可以入住應屆生求職網，交上幾萬塊錢的會員費，就可以看到大學生們的求職簡歷和校內網評估了。相當于跟那些大公司一樣，也獲得了校招的資格。
提起應屆生求職網，石婧琳忽然問道“對了，曹紅濤是不是畢業了”
郭鵬飛點點頭，“嗯，今年在上交大研究生畢業。”
“那就搬過來吧，分隔兩地，不好管理。”
“不太方便。”
“沒什么不方便的紫微星在魔都又沒分公司，讓他一個人在那邊帶團隊，管理風險太大，搬過來。”
石婧琳是校內網總裁，說的很硬氣。
周不器認同了這個觀點“搬過來也好，方便增加業務之間的協同性。”
會議結束，周不器回辦公室。
寧雅嫻匯報，說是財務部有好消息傳來，紫微星賬面上的利潤結余，已經達到了2億。
最大功臣，當屬石婧琳。
幾乎都是她賺來的。
剛好，石婧琳優哉游哉的來了他的辦公室。