他認識一位大學的學長。
學長今年大概40不到，外表看起來也有五六十，在一家投資公司做操盤手。
他戴無邊眼鏡，穿一身土黃色的夾克，下面是一條常年不洗的牛仔褲加休閑皮鞋，典型技術高手范。
三年前，他識破了幾位合伙人被人坑騙的陷阱，為公司防范了過億的損失。
當年的年會，本大區總裁拍著他的肩膀說，有前途！大家頻頻舉杯，大家和他自己都覺得，小子機會來了！但是兩年過去了，身邊的人蹭蹭往上升，很多水平不如他的人還已經成為高管，只有他還是紋絲不動。
對于職場，他的想法和純凈水一樣單純，他覺得職場就是一個靠本事吃飯的地方，只要提高能力，沒有必要主動提要求，一切都會有的！
起碼他是這么跟學弟們說的。
但是又過去一年，他的技術越來越好，晉升之路卻越來越長。他的問題很簡單，為什么我什么都不要，一心只想把事情做好，卻沒有晉升？
答案很簡單，就是因為他“什么都不要，一心就想把事情做好。”
他違背了一條職業發展的黃金定律，“在忠誠的前提下，能力越高越好，在不確定忠誠的前提下，能力越低越好。”
如果把職場人士做個分類，職場人士大致能夠分為五類:“忠臣，太監，庸臣，勇將，主公。”
忠臣是企業里面最受歡迎的人，即忠心耿耿，又能力卓越。左手握大權，右手握期權，企業的核心部門的核心位置，一般都擠滿忠臣，企業核心上升通道，也往往留給重臣。
比如說周瑜，比如說諸葛亮。
太監在企業里屬于向上吃香，向下招人恨，但總能屹立不倒的人。
每一個孩子都從小遇見過起碼一個馬屁精，從小聽到關于馬屁精的故事，難道還少嗎？事實上太監也很委屈，他們的晉升與其說是因為馬屁，還不如說是因為主公，他的確有很多需要太監的職位啊，比如說集團的總助、財務（涉及上市等不算）人力，這些位置，其實誰干都差不多，但卻有太多內幕不足為外人道，也就是所謂的把柄，這就是很好的太監職位。
再比如當企業有了成型的制度和品牌，又準備開拓一個勢在必得的市場，太監型的選手往往會毫無懸念的出列。
其實管理者也知道太監能力不高，但是能力不高本身是一種競爭力啊，兄弟。
誰愿意有一個野心勃勃的財務或者人力資源經理？事實上，在中國這個還沒有形成契約精神的職場，太監選手相當搶手。
庸臣，這種人數量龐大，成績平平，碌碌無為，你現在從文章里面抬頭一看，幾乎滿眼都是，跳過不表，但用來虛張聲勢也是很必要的啊。
主公，就是公司的頭目，這也不用細說。
勇將，他們戰功累累，戰斗值很高，沒事還業余學習提升經驗值，問題是他們的物質要求不多，正義感卻隨著能力與日俱增，更糟糕的是他們能力太高，不太受控。
對于這種人，企業是又愛又恨，老板愛的是如果要出個大招必須請這幾位爺，恨的是一沒伺候好，他們就到對手那里去了。
這可是意味著你好不容易培養出一個勇將來，大招還沒有來得及出，說不定還得接個大招?
在無法出招和接招中間，很多企業會選擇讓勇將遠離核心業務，在核心的地方，庸人都比勇將好，這更讓牛人們覺得自己懷才不遇，奸人當道。勇將于是換個地方征戰，一直到老到打不動了，就被職場一腳踢出來。
這樣的“實在人”比比皆是。比如說在曹操看來，揚修就是那個領導放PPT他總是知道下一張的人，簡直可恨極了?在宋高宗看起來，岳飛就是總在希望老領導空降回來做CEO的人，實在比金匹術還要可恨?
所以在今天的職場，勇將沖鋒殺敵在業務部門，重臣守京城管集團總部，太監在內宮運作財務人力，庸人則到處混著。這樣的布局看似不妥，其實是企業內部運作效益最大化的最優機制。與其說是權謀，不如說是制衡。
為什么很多公司，非已婚人士不行，買了房子更佳，有好幾個孩子的最好。
因為好控制啊。
這一點來說，小李子需要做的，還有很多，先結婚，買個貸款房。