對面調價了,黎夏就安心了。
開店當天的業績，家樂福內部也是要比較的。
調價就說明有威脅了
黎夏道“走吧，出去逛逛。難得今天不算太熱”
“去哪里”
“這小子喜歡坐船,咱們去廣州塔旁邊坐輪船游珠江。”
市場經理送他們走后門離開。
黎夏道“他敢降，你就盡管跟除了安全問題,其他的一概不用管。”
“是。”
出去坐到車上,彭志杰道“我還以為你會一邊讓降價,一邊念叨我的錢呢。”
“這就念叨了,五年、八年后動真格了怎么辦”
彭志杰一愣,震驚地道“你不會是想”并購家樂福吧
在中國,黎夏和家樂福的銷售額差不多。但家樂福是全球連鎖。
黎夏笑了下,“它又不可能集中全球的力量來跟我斗法國佬是來賺錢的,虧得多了自然就走了。我會靜待有利時機的。”
“我說怎么一家店的斗爭你也特地來看,合著拿這當練兵呢。但是,這需要的資金是天價啊”
“所以我說我會等待時機啊,等彼消我長。要想并購如今如日中天的家樂福當然是不可能的。但師夷長技以制夷可不是一句空話其實今天的表現我還算滿意了。”
“嗯”這是虛假繁榮啊,賣得越多你虧得越多。
“還記得95年家樂福的第一家店在北京開業,真的是三公里內同行無生意,降價都無人問津。當天家樂福銷售額起碼超過了500萬今天我都能跟他們分庭抗禮了。這說明我們也有品牌效應了，得到老百姓認可了。從貨物質量到種類、服務等各方面。”
當初北京那些商場是賠本都賺不來吆喝呢。
下午的時候,家樂福又調了一次價，這邊繼續跟。
店長忍不住問區經理，“都不用請示啊”
“老板臨走發了話的,讓咱們老總盡管跟”
“呃,老板這是跟家樂福置氣”
家樂福的宣傳單那匯總優惠力度，確實是有借著開業優惠搞他們一把的打算。
但老板有必要砸這么多錢置氣
區經理道“你覺得一個意氣用事的人，能把事業做這么大如果老板不這么做,那就給家樂福機會鈍刀子割肉，等著它們把我們的客人搶走。現在價格上老板已經是在貼錢了。如果人還被他們拉走了，那就是我們無能了。服務各方面給我跟上，還有安全問題也得重視。走，我和你一起去巡一巡。”
區域經理沒在這邊，他在照看另外五家門店。
市場經理看到兩個下屬如此，還算滿意。知道再出狀況全是我們的問題就好
當晚看商超系統，三店全天虧損12萬。生意還真是好啊
再看另外五個店，生意都受了些影響，估計其他超市也是的。
她呼出一口氣，五家店才盈利8萬，比平日降了兩成。
這是五家店都養不起一家店啊還真得把精品店再算上兩家才行。
家樂福那邊報表出來，店長也道“那個女人怎么那么瘋寧可虧錢賣都要搶生意。”
他們也虧了，5萬多，在預算范圍內。但問題是總體營業額沒達標。
他致電區長報備此事。
家樂福的人事架構非常的精簡，只有ceo、區長、店長三層。
所以店長的權限是非常大，幾乎完全自主決策，還能直接和ceo溝通。