祝山旁邊的一位同志聽了質疑地問，“聽蘇同志一番話，你們村對于發財致富這條路子研究挺深入。不過你們村大部分勞動力都投入了這些副業，以后能保證糧食生產和研究”
糧食生產才是農民的首要任務，是國家的立足根本，每個村子都像他們這么搞恐怕國家糧倉危矣
蘇葉心想死貧道不死道友，明明個個聽得都挺滿意的，拋出來的話卻一個比一個坑。相比之下張英領導真是十分善良可愛了。
敢情上溝村的成績算不到這群經委同志頭上，真不用他們憐惜呀這真是親爹和后爹的區別。
不過她面上仍是笑瞇瞇地回答“這是一個好問題，我們村當初在探索這條路子時耗費了很多力氣，才能確保穩定糧食的生產、幸不辱命完成國家交予的指標。
首先，我們村實現了機械化，它極大地節約了勞動力。原本十畝田需要15個壯勞力，實現了機械化后一個人可以管十畝田。
其次，省里給予我們的政策極大地鼓勵了生產積極性，只要交夠國家的糧食，剩余的都是我們自己。為了多分糧食，農民就會自發地多干活。”
“第三，我們村有一套嚴格的工資分紅制度，實行計件制的工分評定制度，把任務分成最小的單位，多勞多分，它把原本需要個勞動力完成的工作量，縮減成用一個勞動力完成。避免滋生懶惰、吃大鍋飯、拖集體后腿的行為，實現勞動資源的最優分配。
最后，我們村的研究任務和生產任務是分開的，研究方面由阮儒良老師負責，我們從市里選拔了一批成績優良的學生作為助手。村里的農業生產方面由大隊長馬根生負責，經濟生產方面由我和何老師負責，教育財政方面由周毅負責，我們一手抓科研、一手抓生產，兩條腿并行走路。”
祝山聽到蘇葉說“計件制”，眼前閃過驚艷。
他有所不知的是“計件制”是改革開放后才產生的概念，拿到現在來說當然能讓人感到新奇。他細細地問了一遍蘇葉什么是計件制。
現在實行的集體制度優勢很大，可以集中所有力量去完成一件事，但弊端也有很多。比如一個一百英尺的廊道分配了三個女工掃，掃完地之后她們一整天就沒有活干了，剩下的時間都在聊天、嗑瓜子。
更夸張的是國營飯店一整個下午只炒一盤炒白菜，但需要一個同志負責拿菜、另一個洗，一個切、一個炒，還得一個同志負責上菜。明明這些事只需要一個人做就可以完成了。為什么主席號召知識青年上山下鄉，還不是因為現在的勞動力過于富足，城里的工作崗位少嗎
蘇葉解釋說“我們把每一樣工作細分到最小的單位，比如負責養雞的同志，他的酬勞按照每個月生產的肉蛋禽的數量算酬勞，每100斤我們會給他算1元的酬勞；種水果、種莊稼的同志每100斤獲得05元酬勞，果汁廠里的同志根據崗位不同，還有另一套計算方式，可以保證的是每一個環節我們都是按件計費，多勞多得，它讓大家明白只要勤奮就能掙到更多的財富。
計件制是按勞分配的一種方式，更能夠調動積極性、提高生產效率，經過實踐我們認為比吃大鍋飯更好。”
張英第一次聽蘇葉提到計件制的時候評價，“這種分配方式倒是新穎。”
連省委的領導都能聽出意思來，何況是經委的人他們日常工作就是和經濟打交道祝山掃了一眼上溝村的數據，每個月的數據以一種良性的趨勢穩定上漲，短時間內就滿足了附近幾個供銷社肉蛋禽供應，再給他們多一些時間，假以時日豈不是能滿足周圍幾個縣、乃至一整個市的需求
另一個同志迫不及待地提出質疑，“我看了你們的計劃書，展望的部分寫得不錯。不過你們怎么保證你們的肉蛋禽能按照計劃供應下去”