在北美市場，年輕人無疑是消費者主體。如果要細化這一市場的話，大學生跟剛剛工作的年輕人才是重中之重。
而在亞洲市場，顯然青少年還是影響銷售數據的關鍵。因為亞洲與北美市場文化的不同，造成了消費觀念的不同。亞洲人更愿意把錢花在子女身上，尤其是隔輩的爺爺奶奶姥姥姥爺。
在亞洲地區，一個產品影響孩子們是否要購買最關鍵的并非是價格跟質量，而是其他小朋友有沒有這個東西。
就像在網絡大爆炸的年代，一個電話手表上面集成了通話，交友，定位，支付等等功能。這明明就是一部手機而已，很少有成年人愿意把錢花在這部手表上。
可是對于孩子來說，幾乎每個班級，每個小朋友手上都帶著一只。
更恐怖的是，電話手表的定價有的時候甚至超過中端手機的定價。
當看到其他小朋友有的時候，當家長的明知道這是很坑的電子產品，可是仍舊愿意掏錢去買單。
對于家長來說，或許有人買的是定位的功能，又或許是因為學校不讓帶手機的原因。
可對于孩子來說，他們不關心這部電話手表的硬件配置，也不擔心這屏幕是多少分辨率以及刷新率的產品。只要同學有，他便也想要。
如果是針對青少年的一個產品，在亞洲市場上，只要成功的讓一小部分人擁有，那么其他人自然會愉悅的加入到這個陣營之中。
然而在北美地區，因為買單的主體發生了變化。雖然也有家長為子女買單的現象，不過更多的家長希望子女能夠學會獨立。從小便要養成不去花費自己能力所不及的金錢。
如果一個小孩子想要伸手要零花錢，做父母的很可能希望子女通過做家務，以及社區的其他服務來換取酬勞。
所以在北美地區，青少年對于游戲機的消費比例，恐怕達不到15。
而大學生以及剛剛工作的年輕人，最少可以達到游戲機消費的50以上。
作為已經算是成年人的大學生，他們有自己獨立的評判標準。有能力判斷這筆錢應不應該去買這款電子產品
然而對于雅達利來說，很顯然在目前的情況下，大多數年輕人從金錢的角度出發，評判過雙方的質量以及可玩度之后，絕大多數的人選擇了站隊游戲公司。
僅僅兩天時間，雅達利的銷售部門便已經臉色難看的不知道如何向上級匯報。
可是，董事會一直在催促最新的銷售數據。
不得已，只能硬著頭皮交上去。
然而當高層看到這銷售數據之后，一個個不敢相信自己的眼睛。
然而除了銷售數據難看之外，更讓他們無法接受的是，渠道商已經有人打來電話，希望對于某些游戲不再進貨。甚至希望把庫存做退貨處理。
如果是一件上市已經一年多的游戲，退貨處理是人之常情。
就像一款有著保質期的飲料，如果過了銷售期限賣不出去。商家會承諾退還到自己的發貨地。
雖然游戲卡帶不存在過期發生質量問題，可是市場上對于游戲的內容有著更新迭代的需求。當更好更精美的游戲出現后，對于那些可玩性以及畫面不好的游戲，自然銷量就會越來越差。
而當時在賣不出去的時候，有的游戲發行商會選擇收回那些賣不出去的產品。
可問題是，僅僅上市一天的游戲就要面臨退貨。這簡直對雅達利剛剛簽訂的合約是一種羞辱。
“為什么銷售數據如此之差是我們的渠道商出了問題，還是他們的游戲本身質量不過關”董事會上有人咆哮的說道。
當有人喊出這句話的時候，之前那些不同意與第三方游戲公司合作的人，立馬把目光看向了卡爾。