相較之下，榮寶酒業是和諧酒現有經銷商中根系最深、實力最強的，也是她撬動京市市場的第一步棋。
這是上策說服榮寶酒業參與接下來一系列zf組織的商務活動，包括絲綢之路、海上絲綢之路、白酒峰會論壇等等活動。當然是榮寶酒業出錢，和諧酒補費用補酒，和諧酒品牌部京市市辦的人協助圓滿完成活動。
這樣的好處是可以用最少的錢辦最多的事，將源川和榮寶雙方在京市的資源整合，共同發展；難度就在于需要的金額較大，莫總那邊未必愿意墊付。
如果莫總深思熟慮之后還是要追求一個穩字，那么路楠只能轉而行中、甚至下策了。
中策就是重新招商，招一位錢多、配合度也高的經銷商。
優點同上；缺點除了實現起來非常困難，也沒有別的缺點。
下策則是上述一切活動都由和諧酒京市市辦出資，拿下贊助權、冠名權、合作權等等等，想參與什么就參與什么。
這樣做的好處很明顯，源川公司作為直接出資方，掌握一切主動權；
但被稱為下策自然是有理由的這樣做就等于是燒錢，燒很多很多的錢，陳驍批給她的一千萬額度都不夠塞牙縫的。
真叫人頭疼啊。
偏偏還不能讓對方察覺自己的急迫。
今天周三，再忍兩天，周六的時候讓嚴觀成去打聽一下莫總的意向。
在此之前，還得聯系一下秦妍，上次請她幫了一個小忙，明天應付完遲宴可以去找她聊聊了。
盡管路楠在嚴觀成面前表現得十拿九穩，但是她更知道，機會是靠自己爭取的，不能只是被動等著。
嚴觀成和林語檸是完全不同類型的人。
從綜合能力來說，明顯前者更勝一籌。
這也是路楠要檢查林語檸完善細案的每一個環節卻對前者順利放權的原因之一。
不過路楠想林語檸是從其他酒水品牌的經銷商方大客戶經理轉而做廠家業務的，團購渠道經驗豐富，小品會和小型沙龍活動實操方面估計沒什么大問題。她欠缺的是組織大型活動的經驗，如果加強她的薄弱環節，那么林語檸絕對比當年路楠調教出來的林燕要好用很多。
至于唐詩路楠皺眉她的性格和為人處世方面問題不小，還要再磨一磨。
還有餐飲渠道，嗯，東興那邊就先不去動了。三管齊下的話，我分身乏術，到時候吃人參都補不回來。
手下直接管理的人手雖然不多，但是要操心的事情半點沒有變少的路楠在跑步機上還在思考這些，虧得勻速跑步不需要費心神
十一點結束運動，又在健身房沖了個澡，路楠到家的時候已經快十二點了。
從儲物柜拿出手機的時候看到有未接電話。
正常情況下，這個時間段會找她的人只有陳驍。
她回撥過去，對電話那頭的人說“你等等，我換一下鞋子。”張口也沒問對方睡沒睡，可見在不知不覺間，他們對待彼此確實是比旁人多了幾分不同。
“嗯好。”陳驍很有耐心地等著。
一兩分鐘后，路楠扎好鞋帶“對了，你剛想說什么”
陳驍沒有回答路楠的問題，而是說“從健身房回你住處，遠嗎”
“很近，就一條街的距離。我走大路。”路楠知道陳驍想問什么，“很安全的。”
陳驍叮囑一句“過馬路的時候不要講電話，耳機塞一只，要時刻注意身后動靜。”
路楠嗯嗯了兩聲。