百分之八
路楠說完之后,包廂頓時靜了一下。
而后，沈董事長哈哈一笑“小路，胃口不小啊。還是這么敢想敢做”
已經開始談正事了,沈董事長卻依舊喊路楠小路。
不過,華國語言一貫博大精深。
這一聲小路，和路楠從前在源川時被沈董事長喊為小路比起來,少了居高臨下的意思,多了幾分親近。
這大概就是此一時、彼一時吧。
對方客氣，路楠自然也給予對方尊重“董事長，看您說的。我對物流倉有這么強的信心,除了看好這個行業的前景之外,還因為源川集團是大股東。有源川做主導,我跟著喝點湯，不過分吧我倒是還想再多要一點兒份額,可是手頭資金不允許。”
沈董事長卻沒有被路楠的馬屁拍暈,他哎哎了一聲“我們源川只會賣酒，可不懂什么物流什么倉儲的。你們年輕人跟得上時代,我是不行了。我只知道，要照這么說，年底的時候，小路你說不定能拿到物流倉20的股份，這個份額可真不小了。當然，我相信你現在這么說,一定是有相應的能力,只不過，是不是太心急了些”
剛才說8現在又冒出了20，是怎么一回事呢
去年,路楠協助源川集團順利吃下原本屬于令揚和榮寶的八大物流倉，勞心勞力自然是為了索要相應的報酬。
她沒有要現金、沒有要資源，而是提了當時幾乎所有人看來都是異想天開、甚至可能賠個掉底兒的要求要買物流倉的股份。
當時她全身上下現金固定資產一起都不到一個億，居然就想要市值50億的物流倉的股份，簡直就是螞蟻想吞象。
最后，路楠和源川集團簽下一份對賭協議。
對賭協議第一條，就是路楠以持平于當時市價的價格，一年內分期付清一個億，獲得八達物流倉2的股份。
另一條，在第二年，也就是今年年底之前，如果物流倉的盈利達標，路楠還能繼續以一年前的成交價格購得物流倉一定比例的股份，限制份額在10以內。
剛剛過去的那個季度中有春節，雖然法定假日是七天，但是對物流行業來說，即便是包郵區也遠不止停7天，尤其是中西部地區影響最起碼有半個月，物流時效大打折扣。
綜上春節，是物流暫緩甚至是停擺的時間段，但是這里指的是傳統物流。
八大物流倉在分布在全國各個區域，輻射范圍相當大，再配合區域范圍內春季不打烊的快遞公司喊出的口號，進出倉貨物數量在春節期間不降反增。
路楠本人和源川內部了解物流倉經營情況的人都有八成的把我去年的那份對賭協議，路楠已經穩了。剩下的，就單看年底的時候她能拿出多少錢，吃下物流倉多少的股份。
按照沁然飲料去年的銷售情況來看，等到年底的時候，路楠想要卡著對賭協議的上限拿出五個億，再拿下物流倉10的股份也不是不可能。
這里相加，就是12
做生意講究一碼歸一碼，路楠現在提出的8當然是對賭協議之外的，所以最終結果最大有可能就是20
誰能想到，螞蟻吞象的野心能大到準備吞下一條大象腿呢
更令人難以置信的是，擁有這份野心的螞蟻已經不是螞蟻了，還有了相匹配的能力。
沈董事長以眼睛的余光看了一眼兒子。
陳驍不動如山地坐著，帶著微笑伸手為他父親斟茶。
沈董事長臭小子