看著匆匆離去的蘇敏，祁景燾赫然一笑，心急吃不了熱豆腐啊坐下繼續看資料。這些資料畢竟不是親手整理出來的，還是要仔細，免得明天講課時出錯。
按照工作計劃進度，經過5月4日在教育培訓中心集中進行系統培訓和軟件功能模塊介紹，并對基層操作人員進行基礎操作培訓后，然后按照制定好的計劃分部門開始數據實測。
老祁三年磨成的寶劍果然犀利。
數據實測一開始，就在集團統計系統、銷售系統、倉儲系統業務網點博得用戶部門的一片叫好聲。
清新簡潔明的界面設計；方便實用功能強大的業務功能模塊；簡潔明了、糾錯能力強大的基礎數據錄入模式；權限劃分明確職責分明的網絡聯動設計
基層業務人員經過簡單的現場培訓，很快就能使用這套不需要錄入一個漢字，僅憑小鍵盤進行原始憑證代碼錄入，就能方便快捷收錄校對基礎數據，即時生成企業業務工作所需全套表單的管理系統。
管理軟件已經是最優化的終結版，基層運用部門在業務數據實測過程中已經挑不出任何毛病。領導們看過系統運用演示和業務表單行云流水般的產生過程，他們也提不出任何改進意見和建議，更給不了任何指導，只好給出指令不必試用了，5月份的全套表單就從計算機管理系統里出。
沒人挑刺，沒有需要繼續修改調整的后續工作，因此，集團公司內部業務部門的數據實測工作進展異常順利。一切的一切都太過于順利，業務部門那些業務人員表現的太過熱情，數據實測推進速度遠遠超過原計劃。
業務部門領導們看著沒什么問題了，本著早運用早熟悉，早用早見效的原則，紛紛要求本部門提前參與數據實測。
祁景燾自己也覺得原來的計劃制定的過于保守，對于業務部門的要求積極響應，配合業務部門的需求安裝運用軟件終端，讓各個業務部門的業務人員開始錄入各自業務點的數據，對比已經完成的手工表單，進行本部門數據實測工作。不知不覺中，參加實測的基層業務點，從原計劃的6個擴展到全部26個，在集團直屬業務全面鋪開了。
攤子鋪開容易，到業務部門業務點，給那些有數據錄入需要的業務人員安裝個系統終端，劃分好用戶管理權限就行，分分鐘就完成的工作。
可是，終歸的新業務上線進行數據實測，實測工作超出原來按部就班制定好的工作計劃，許多應有的準備工作尚未完成。業務人員的操作熟練程度就是個大問題，操作過程中難免故障頻出，產生的非系統性吳繆百出，祁景燾只能邊實測邊跟進彌補了。
自己種下的苦果自己吞，自己挖的坑自己填，工作經驗不足的祁景燾只能把自己填進去了。五一收假以來，祁景燾就如同一只勤勞的小蜜蜂，不停的在各個實測業務點轉悠、流蕩，去督促，去指導、去幫助業務人員進行數據測試，痛并快樂著
“小祁，祁工，你害死人啦快來幫大姐錄幾個月的數據”
祁景燾剛剛悠哉樂哉地穿過生產車間，來到位于生產部三樓的統計室，手里還拿著幾支新鮮出爐的香煙。那是他經過生產車間的時候，親自從生產流水線上像個質檢員一樣抽取的香煙，這種煙支品吸起來別有一番滋味。人還沒進到統計室，就聽到生產部一線統計員陳靜儀在吼他。
統計室這里不在禁煙范圍，能自由自在地抽煙。祁景燾熟練地點燃一支新鮮出爐的最高檔的滇中煙，拉個椅子坐在陳靜儀旁邊，笑嘻嘻地說道“幾位大姐都在吶。陳姐，系統運用都熟悉后，你們要把剛開始進行練習那些數據全部清除，然后再錄入三月份的庫存數據和四月分的原始憑證數據就夠了。五月份的數據有多少錄多少，我這套運用系統不要求錄入實時數據，這個月的報表上報還早著呢不用急。”
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