整體來說，目前飛訊就是完全復制上輩子騰訊的路子，弄出四大板塊來。當然了，有可能的話，飛訊還會整理出影視、音樂等等板塊，但那些都是需要錢和時間，先不急，把基礎夯實再說。
最讓方既明驕傲的是，飛訊可以說徹底復制了騰訊輕松、自由、開放的企業文化。不會說，因為工作問題爭吵就開除員工，員工能反駁上級意見，要吸納員工的好點子。這三個臭皮匠，都賽過諸葛亮。方既明不敢說他完全了解這個世界，說不定還有一個模式，是上輩子騰訊沒有走過的路，對吧？
有人會說，這樣會損害領導威嚴，領導管不住員工了什么什么的。
還記得之前說過，你要做一家以創意導向型的公司，要做一家后發制人（跟隨戰略）的公司，你就不能把員工圈在一個圈子里，那樣才是真正的扼殺創意。領導威嚴？什么是領導威嚴？你握住了開除、晉升、加薪等渠道，你這個領導還沒有威嚴？想多了吧。不是員工見到領導就唯唯諾諾，這才是領導威嚴的。什么東西你用得多了，都是不值錢的。
更何況，也不需要太多領導威嚴，能創收，能盈利就是最大的話語權。方既明奉行的是，誰行誰上，不行你就服從。
“要是有個管理人才就好了……”
方既明嘆了口氣，他真的很想招一個管理人才，把飛訊管理得妥妥當當的，不用自己操心。
但問題是，一個創業者都沒有親自勞心勞力，又怎么能把控住一個大公司呢？
“高考啊，還是太折磨了。”
方既明想到這，繼續俯首桌案，在知識的海洋里遨游了。
時間過得很快，一個下午的時間匆匆而過。
到了晚上吃飯的時候，胡燕蘭嘴上罵著方既明，但實際上還是怕方既明營養不夠，煮了一桌子好菜。
方偉軍看得眼都直了：“兒子，你多吃點啊，回學校你就吃不著了，我明天就要吃剩菜了……”
胡燕蘭虎了他一眼，說道：“吃剩菜委屈你了？兒子，多吃點。還有兩個多月，再加把勁。考上大學了，你就輕松了。”
方既明偷偷笑了，說道：“你們也吃啊！”說著，一人給夾了一塊雞肉。
胡燕蘭和方偉軍對視了一眼，但沒說話。其實他們都用眼神說出來了：兒子真的長大了。
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