什么是市場分析？
也就是說只能分析一年內的市場，多一年他都覺得困難了。
什么是戰略家？
眼光能看到十年后，甚至二十年后，這才是戰略家。上輩子方既明覺得企業家里面真正的戰略家，也就華為的任正非和阿里巴巴馬蕓，其他的都是略遜一籌。為什么這么說呢？看看任老的華為，諸多備胎。看看馬蕓在十年前就提出大數據和云計算，而且他做預研，是再提前幾年的，當然了，提前多少馬云又不會告訴你。這就是一個企業家的戰略思想。
你只盯著眼前，那么你永遠是追趕者。你盯著十年以后，你就是戰略家。
很簡單的道理，可惜太多人不懂。就算是懂了，也找不到。做一個戰略家，不僅要看得遠，還要有魄力做。當年華為的收入才多少？但任正非就是有拿10%的凈利潤投入研發的魄力，哪個公司有這樣的魄力？聯想？另一個典型，別說10%的研發費用了，那幾年0.1%不知道有沒有。
這也是為什么美麗間要制裁華為，根本不理會聯想的原因。
都不值得出手！
方既明要做的是，搶占先機，加快布局。至于錢？留下周轉資金就好了。實在不行，把hao123賣了也行！這就是方既明的魄力。
李東鵬不明白方既明的布局，覺得方既明這是在亂花錢。好在只是預研而已，做一些實驗，不算太花錢。事實上，在2000年的中國，科研經費超過二十萬都不少了。更何況方既明直接投了一百萬買設備，五十萬做科研經費，直接趕得上一個小科研所了。
方既明只恨自己的錢不夠多，不然的話，他的布局能再厲害一些。
多少錢做多少事吧！
還沒聊完短信，上課鈴又響了，方既明只能把手機揣回兜里，準備上課。殊不知，校長已經在后面觀察了他很久，看到了這一幕。過后，校長找到了班主任，讓班主任叫方既明到他辦公室去，在自習課上去找他。
方既明自己也糊里糊涂的，就被在最后一節自習課上被叫到了校長辦公室。
“咚咚咚！”方既明敲了敲門，喊了聲報告。
“進來！”
方既明是見過校長的，但一年就那么兩次，早就印象模糊了。也是，一個存在感那么差的校長，能被同學記住那才是怪事。這也是因為很多校長官僚氣息重，總是不肯親自去看看學生怎么樣，就會在會議上發號施令。
校長是一個地中海男人，大腹便便的，叫孫宏彬。個子不高，戴著金絲眼鏡，看著就有點裝模作樣的樣子。
“校長，你找我什么事？”