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    第636章 信息的重要性(1 / 2)

    方既明最近很空閑,他都不管電影宣傳的事。平日里,除了上課,就是找時間與林清漪約會。

    這一天,林清漪顯得有點悶悶不樂。

    方既明奇怪地問道:“怎么了?”

    “沒事。”

    林清漪擺明了是有事的,方既明可沒那么好糊弄。

    “清漪,有事就跟我說啊,我應該能為你分擔一些。”方既明說道。

    林清漪想了想,然后才說道:“教授跟我的理念有分歧。”

    “哦,說說看?”方既明牽著她的手,來到一家咖啡店。這是新開的咖啡店,隨著西方文化的進入,咖啡店在一線城市也迅速崛起。很多中產,開始追求小資生活,也喜歡附庸風雅來咖啡店點上一杯咖啡。

    而方既明,純粹是覺得咖啡店里的環境不錯,才帶著林清漪來的。事實上,兩個人都喝不慣這種咖啡,每次都要放好多糖。

    咖啡端上來,林清漪才說道:“教授覺得,未來信息管理系統,是一個由上至下的系統,傳達命令式的。我則覺得,如果是管理的話,應該扁平化。由上至下沒錯,可經歷了太多層級,則會造成信息的冗余以及傳遞不到位的情況。”

    方既明很肯定地說道:“你是對的。”確實,只有辦過企業的人才知道,只有扁平化管理,才能使命令傳達更到位。這樣的情況下,才能節省管理成本,提高經濟效益。最關鍵的是,方便管理者管控整個公司。

    當然了,也不是沒有弊端的,就是大而不全。扁平化管理,最適合的是中小型企業,一旦人數多了,就無法適應了。所以,必須要有子系統來配合。如果是這樣的話,也不是什么扁平化管理了。

    “但教授迷信分層管理,我覺得不適應中國的國情。”林清漪有點苦惱。

    方既明笑道:“為什么不試試垂直管理呢?也就是責任負責制,我們國家就是用這樣的管理方式的。”確實,因為垂直管理,中國的行政部門效率很高,最起碼超過世界上絕大部分國家。所謂垂直管理,就是由上到下,由下到上的管理模式,一個部門的管理需要有機制,有條理的運行,那么采用垂直管理模式就可以起到上傳下達,層層落實,級級把關,提高效益和質量。

    “垂直管理?”

    林清漪有點奇怪,她還沒接觸過這個說法。或者說,概念一樣,叫法不一樣。

    方既明說道:“就是垂直管理部門的業務網絡自成體系,通過內網連接整個公司。這樣的好處是,適應大公司管理,讓每一個部門都有自己的活力,能激發員工創造力。當然了,這也是有弊端的,容易形成數據造假、生產安全等等問題。”

    “所以你的意思是,中小企業適用扁平化管理,而大公司適應垂直管理?”林清漪似乎有所明悟。

    “沒錯。”

    方既明笑道,“但這個只是很籠統的說法,實際操作中,多種管理思路并存也是很正常的。沒有固定的管理方式,只要信息傳達迅速,執行力強,那就是好的管理方式了。這管理方式上,其實越簡單越好,只要能快速傳達命令,快速執行命令,隨時匯報進度,這樣的信息管理系統就已經很不錯了。要是能因勢利導,貼合公司發展的形勢,那更是如虎添翼。”

    林清漪點了點頭,好看的下頜微微抖動著。方既明看著她那長長的睫毛,突然感覺這樣的林清漪很有魅力。都說認真的男人最美麗,其實認真的女人也是很美麗的。

    “咖啡要涼了。”

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