如果說YouTube和郵箱業務，只是開拓了Google的廣告版圖，為廣告商提供了更多的廣告投放途徑。
那么Google音樂就是一項另類的發展，Google音樂需要用戶的登錄模式，加強了Google之前與用戶聯系的薄弱問題。
同時另類的數字版權收費模式，也是帶給了這款軟件更大的活力，并且也是讓Google出產的iPod，便攜式數字多媒體播放器搶先蘋果更快的進入市場，被廣大的用戶所接受。
其實便攜式數字多媒體播放器，也就是IPod早在99年中的時候，Google已經在卡奧斯的要求下差不多研發成功了，可是當時的音樂行業被各大唱片公司與歌手所控制。
根本就沒有讓Google音樂與IPod生存的空間，卡奧斯也只能夠將其暫時壓下。
畢竟這兩樣東西除了概念之外，并沒有什么特別高的技術含量。
將這一切改變的源頭，是98年出產的MP3設備與一款Napster的軟件，如果說MP3只是一款新穎的播放設備，那么Napster就是打倒實體唱片公司的元兇。
這款Napster是一種可以將CD里面的音樂，轉換成MP3音頻格式，并將其免費下載到MP3設備上的軟件。
不要以為西方的版權意識就很強，那都是一代代維權者，將盜版商告到破產的結果。
所以在Napster誕生后，CD與磁帶的實體銷量，便是過山車式的的下滑。
雖然最后Napster被實體唱片公司告破產了，但一個Napster的倒下，卻在全球又有無數個Napster軟件站了起來。
這種盜版大勢已成下，就是實體唱片公司都沒有了什么好的辦法。
畢竟MP3相較于實體唱片，更加方便快捷的情況下，很少有用戶不會去喜歡。
也是基于這個原因，當IPod與Google音樂出現，并且與實體唱片公司合作，售賣數字音樂版權時，本來應該有的一切困難都被清掃一空。
雖然也有部分唱片公司嘴硬，還在幻想著一個高價，但是更多的唱片公司卻是迫不及待的與Google音樂合作起來。
海量的數字音樂進入了Google音樂的線上音樂商城，每首歌雖然只是賺取不到2、30美分，可是在龐大的基數下，也是一筆天文數字的利潤。
當然更大的利潤來源是IPod的銷售火爆，雖然卡奧斯為了使貨物盡快鋪滿市場，擠壓MP3原本的市場。
所以IPod的價格并不貴，完全不像原本歷史上蘋果推出IPod時，每臺399美元的高價。而是將價格定在了299美元而已，但是每臺也還是有近一百美元的收入。
光是這兩樣東西的配合下，每月Google就多出了上億美元的凈利潤。
這也使得Google在互聯網泡沫之中，表現的很是強勁，市值雖然沒有能夠回到顛覆時期，可是也是逆勢上揚，在十一月初的時候，重新站在了473億美元的市值上。
完全的超過了現在股價不過100億出頭的雅虎。
同時也是因為IPod與高配置游戲電腦的銷售，讓Google不在完全的被當做一個互聯網公司，而是一家新興起的高科技集團。