1985年1月，新創業電子集團公司的年度股東和員工會議如期舉辦。
過去的一年里，新創業電子盤古平臺格局已成氣候，比當初雅達利的根基更穩固的多。
但林棋依然不敢懈怠，依然在審視整個公司是定位和發展路線。即使是成為了游戲行業最大的巨頭，但依然還是保持著謙遜和自強精神。
畢竟，雅達利當初感覺良好，認為帝國可以千秋萬代，但卻是因為失去了創新和進取精神，所以，迅速的崩潰。
雅達利崩潰的教訓就是把科技行業看的太簡單，以至于，有了點成績就不思進取，趕走了銳意進取的老團隊，逼走了大量技術人員。最后，一群玩銷售和管理的職業凈利潤，面對技術落后造成的崩潰，完全沒有辦法。
林棋雖然對于技術很外行，但是，吃過最好的美食的食客，是有資格談論美食，而不需要自己擁有廚藝。林棋這樣的老板，見識過未來無數的顛覆性的產品，知道未來的產品應該是什么樣子的，知道今后消費市場的賣點是什么。
這樣的的老板，對于一個大公司而言，是最好的舵手，能夠讓船行駛在正確的航線。
如果不能讓船行駛在正確的航線，那么，細節做的再正確，也是無用功。
這一點就如諾基亞和摩托羅拉，移動電話初期的主要領導者，專利技術和創新能力不缺。但是，都是在細節上做的很棒，卻沒有像蘋果那樣整合出iphone那種顛覆性的產品。而且，在iphone和安卓先后問世之后，傳統手機廠商還是冷嘲熱諷，覺得沒有鍵盤的觸摸屏手機不可能取代鍵盤手機。這種致命性的觀念錯誤，足夠讓兩家原本處于科技行業巔峰的巨頭，迅速的隕落成破落戶。
新創業電子公司重視科研投入，努力成為世界上專利數量最多的科技巨頭。
與此同時，林棋則是負責把這些技術力量和人才團隊，整合到正確的方向上。
前有雅達利因為不思進取而滅完，后又有科技巨頭因為傲慢，選錯了路線而崩潰。
這么多的案例擺在勉強，林棋充分認識到，即使市場占有率第一，也不是高枕無憂。因為，這些成績只能表明過去和現在的成就，并不能代表未來依然能夠繼續保持競爭力。
……
新創業點子集團年會開幕式，沒有請高身價的大明星，更多是員工自娛自樂。
當然了，公司體系內的明星，不要出場費，無償奉獻表演，而且，節目被選用了，還是可以來參加演出的。
今年的年會主題，基本上都是今年內公司出品的大熱的游戲、動畫和影視題材。
其中，《阿瓦隆之庭》舞臺劇中，李心悅COS阿爾托利亞，深受在場員工的最佳好評。因為，她本來就啊阿爾托莉雅的配音，表演水平一般，但大家都是聽個聲音。