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當然了，企業的收入不能有效提升，是不可能保證這些政策長期被落實。所以，林棋的協調之下，新飛電子科技公司率先宣布，新愛電子代工的VCD、CD光驅等等設備代工費用每臺上調10元人民幣。DVD和DVD光驅相關的產品，每臺的代工費用上調20元人民幣。
在新飛電子帶頭之后，盤古電腦股份有限公司很快也宣布，對于整機組裝代工費用提價每臺50元。顯示器組裝業務，提價30元每臺。
各大新創業系的企業響應，新愛工業集團預計在訂單沒有大的變化的情況下，今年可以輕易的通過新創業系的集體輸血，增加100億元人民幣以上的收入。
通過收入的增長，使得新愛工業集團，有更多的資本，去維持目前的員工福利的提升。
當然了，林棋在福利制度上，參考了日本的年功序列制。但是，僅僅是基本工資、養老醫療和不裁員方面類似。
實際上，在管理制度上，還是任用賢能，而不是排資論輩。
整個新愛工業集團的分布30多個城市，工廠數量加起來，差不多有1000多家。所以，管理層更多是看，從基層到車間、工廠的管理能力。有大量的經驗之后，才會逐漸提拔到更高的位置。而不是看誰在公司，資歷混的越老，就默認讓年長的擔任更高的職務。
實際上，對于人才選拔方面，更偏向于功勞，而不是年齡資歷。
在確定了新愛工業集團的醫療和養老機制之后，林棋自是知道，這筆醫療和養老保障，如果是在企業自己來負責，今后可能會因為企業經營穩定，影響到養老和醫療保障。所以，過渡期是企業自己給員工發養老金和醫療保障。
但是長期來看，還是要找專業的保險公司合作。這方面，保險公司去做，比公司自己什么都管，是要專業的多。與此同時，養老、醫療等等保險的資金托管給保險公司，也是更能放心。
當然了，對于保險行業本身，林棋也是垂涎三尺的。后世是中國接近14億人口，經濟還在高速發展時期，且保險市場逐漸的開始興起，所以，保費增長方面是非常迅猛的。而且，保費收入相當于是保險公司借杠桿進行儲蓄、債券等等方面低風險投資，與此同時，進行少量股權、地產等等風險敞口更大的投資。未來中國經濟長期的增長，就確定了保險行業的收入、利潤飛速增長的好生意。
更何況，今后新愛工業集團的200萬職工的養老和醫療保險資金，是要通過保險公司的手，進行周轉和運作。每年保守估計幾十億元的保費入賬，就可以保證能夠打造一家規模不俗的保險公司。本著肥水不流外人田的道理，這樣的保險公司不如自家旗下的企業成立。
所以，林棋以新愛工業集團的員工的養老和醫療保障等等業務作為理由，向國家特別申請保險公司的牌照。
申請牌照的名義是新棋未來控股有限公司，因為，目前只有新棋未來控股，手握近1000億元的流動資金。這筆資金，拿出一部分作為保險公司的資本金，就可以成立一個起步規模不俗的保險巨頭。
單純的新愛工業集團的員工保費收入和支出來看，可能保險公司不賺錢，反而虧本。但是……長期來看，保費如果是拿出去投資，幾十年時間肯定是盈利的。
更何況，新愛工業集團的業務僅是初期發展，等到業務規模穩定之后。有200萬以上保險客戶作為基礎，再逐漸發展更多客戶，那么，恐怕國內又會多了一家有挑戰平安、人壽、新華等等保險巨頭實力的新巨頭。