一場是和果殼新能源高管們開的，王宇談了自己對于果殼新能源兩處布局的想法，并且指示果殼新能源領導班子抓緊時間和陽市及蓉城對接，盡快落實生產基地的事情。
第二場會議就是年前在首都時候談及的物流基地的建設，王宇打算在四個節點上建設物流基地。
這次會議就是商討四個節點位置的。
王宇只是預設了南北、西北、華中四個方向，具體城市節點還需要其他人進行討論。
這四處關鍵節點的物流基地王宇給了四個億的額度，但是會上討論最激烈的卻不是城市選擇，也不是投入資金多少，而是對于物流基地本身的討論。
簡單來說，現在字節躍動要去建設四個物流基地，地方政府一定是歡迎的，投資嘛，拉動地方經濟發展，絕對是好事。
其次，只要錢到位，物流基地建立起來也問題不大。
所以大家激烈爭論的焦點不再是上述兩項，而是物流基地如何存活下來的問題。
難道就靠著剛起步不久，規模還沒起來的電商平臺發貨量
難道投資上億的物流基地里的大倉庫就空著，用來養老鼠
王宇光知道物流這一塊投入大，但他不知道大在哪里。
現在他知道了，物流基地除了建設起來，還要維護成本和運營成本。
這種補貼一直要延續到將它變成這個區域的中轉站，讓其他物資運轉也進入這個物流基地，只有當基地能自我造血的時候，這才算成功。
按照這種邏輯，自己豈不是還要專門組建一家物流基地運營公司
推遲建設
一旦推遲，用什么來支撐自己雄心勃勃的電商平臺擴張計劃
五常的大米，阿蘇的蘋果、諾頓的火腿這些已經慢慢在平臺上形成品牌效應的物資如何擴大銷售規模
結束沒有討論出結果的會議后，王宇一個人回到辦公室思考了許久。
最后他把沈夢蕓喊到了辦公室里，這一塊再難也要弄，全國網絡暫不去說，四大節點城市的物流基地一定要搞起來，哪怕是補貼也要養著。
所以就再搞一家物流基地運營公司咯，下定決心的王宇安排人力總監開始從市場上尋找合適的人才，先把新公司的架子搭起來。
他給沈夢蕓的時間只有半年，因為最多只有八個月左右的時間，投建的物流基地就可以有一部分用起來了。
不知不覺間這個年就這么過去了，還沒從忙碌中脫開身的王宇再次飛往西南。
文靜打來電話，前兩批援建的學校都陸續投入使用，那邊希望挑一所竣工的學校讓王宇去剪彩。
本來這種活動王宇是不想參加的，但是隨著王宇這邊第三、第四批捐建數量變大，而且在三月底開建的第五批數量更是直接超過五十所，這件事引起了上面的注意。
這種企業難道不需要表彰一下
加上領導也想見見這個默默做著慈善的年輕企業家，所以就找了這么一個剪彩的由頭。
這是避不過了，王宇只好在過完元宵節之后再次飛往蓉城。請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費閱讀</p>