企鵝公司。
董事長辦公室。
馬總和兩位副總裁在寬大辦公桌兩側相對而坐，馬總的目光看向斜擺著的液晶電腦屏幕，電腦屏幕上，是一篇互聯網行業新聞。
天雅論壇，簡潔的風格和豐富的內容吸引著500萬注冊用戶，網友們喜歡簡稱其為“天雅”。對這些網友來說，那是一個“遠在天邊、近在眼前”的網上精神家園。
據aexa統計數據，在2004年上半年之前，天雅社區在全球網站排名第135位，站排名第30位，社區類網站排名第一。穩坐社區網站龍頭位置，遙遙領先同行，引領華人網絡社區風潮和新風向。
然而，國內互聯網行業各家并起，每年皆有風口，迎風口者上，失風口者下，互聯網行業起伏不定，亦是在于市場的變化萬千。
2004年7月30日上午8點，坐落于京城的新興互聯網公司微娛時代，打造的微娛社交網站精準借助娛樂行業電視節目超女的人氣，開創了互聯網娛樂的多運營模式的先河，借助節目人氣，借助多數大牌明星的引流效應，連日來的用戶增量遠遠打破行業預期，突破天雅論壇最高日增量5萬的記錄，一時風頭無兩。
據行業者說，不同于天雅論壇和同類競品貓噗的多年耐心運營和步步為營的發展，微娛從精準定位超女開始，再到多數大牌明星的突然入駐和娛樂新聞媒體的加盟，最后到如今微娛農場在全國引發的火爆現象。
微娛，從頭到尾就是一場秀，一場大秀。是背后掌舵人王金花利用娛樂行業的手段營銷出來的產品。
但不可否認的是，微娛成功了。
王金花用兩個月的時間，營銷出來了一場奇跡。
據aexa統計數據，微娛目前在全球網站排名第51位，站排名第8位，社區類網站排名第一。微娛已經成為同類競品龍頭，且其遙遙領先之勢，未來如何，無法計議。
據社交網絡相關人士稱，天雅和貓噗兩家公司目前正在跟多家風投接觸。顯然，因微娛的異軍突起，同類競品因市場變化正在努力求變。
有微娛的新穎運營概念和極具創新的內容模塊，未來社交網絡市場定然會百花齊放，具體如何，我們拭目以待。
薪浪新聞報道。
馬總收回了目光，翻看了下桌面上的文件，低頭道“不買了。”
兩位副總裁抬了下眉，疑惑了下而又了然，點了點頭。
“微娛的價值具體多少要讓權威部門去鑒定，但就以那800萬的用戶量，微娛的發展已經超出了我的預期。微娛再穩定維持兩個月，繼續增強用戶粘性，日活量的曲線一旦趨于穩定，我們預估最多能夠拿出的2億已經拿不下了，遠遠不夠。”馬總說道。
“但以微娛如今這勢頭，借助微娛農場還有一定的上升空間，如果微娛被同行掌舵，那我們未來在社交網站方面的競爭壓力是否會很大”一位副總裁說。
馬總搖了搖頭，道“微娛借助超女崛起，實則是借助了超女的人氣。超女由芒果臺公布出來的收視率是16，全國大概有近2億觀眾觀看過這檔節目。2億觀眾，微娛最終只吸引了800萬用戶，不是說微娛不好，而是當下的市場如此，網民還不多，國內社會經濟還不上來，互聯網行業的發展也還不發達。微娛即便被同行掌舵，但在幾年內的發展上限是看得到頭的。”
馬總接著道，“所以，我堅持我的初衷，繼續擴展企鵝通訊用戶增量，企鵝通訊的用戶量才是我們的命脈。未來我們騰出手來要發展社交網站，即便要競爭，但我們有企鵝通訊的用戶量在，我們也不懼任何競爭對手。”
一位副總裁點點頭，“最主要是，我們已經上市了，股東會盯著我們企鵝的盈利情況。花重金買下了微娛，但這款網站很明顯至少在幾年內是無法大額盈利的，不僅如此，我們還需要源源不斷地砸錢來擴大市場。這就跟我們接下來的計劃有沖突。”
“是這個道理。”另一位副總裁點頭。
“微娛我們就不管了，讓京城那邊的人撤回來吧，微娛到底被哪家吃下，到時候我們看看就好，估計在今年年底就會有個定論了。”馬總最后說道。
兩位副總裁微微點頭。