沒想到，陳老板也是個妙人。
他還挺有閑情雅致的，酒井阿姨告訴他，上周五，人家就親自溜達到了德威去轉悠了一圈。
結果發現自己正在和酒井小姐談戀愛。
人家不愿意當電燈炮，就又瀟灑的溜達了回去，這周轉過頭來，又讓自己的秘書打了電話。
“對，仰光萊雅達區這周將和仰光總醫院以及中緬友好醫院的兒科開展為期一周的健康千萬家兒童遺傳病免費診療項目。我替孩子們感謝您的熱心與幫助。”
杜大秘說道“預計項目總開銷兩億六千萬緬幣，其中人工成本的開銷一億緬幣，各種醫療器械和耗材的開銷一億四千萬，雜項開銷二千萬緬幣。老板讓我將整體的善款
開銷和顧先生您先口頭匯報一下，詳細的具體善款開支報表，我會轉交給您的助理對接”
顧為經又看了一眼，系統面板上自由經驗值的余額。
覺得自己實在沒啥必要去看詳細的報表了。
2億6000萬緬幣，按照目前的官方匯率計算的話，大約12萬八九千美元的樣子，而系統面板上以101的比率，轉換為的自由經驗值就有足足1萬兩千點。
大概有五、六千美元的損耗。
當初捐給那個克萊爾潔凈用水資金，貪了他幾百美刀，讓顧為經氣的差點沒吃下飯去。
而這次義診項目，如果只有五、六千美元的中間折損，顧為經簡直喜出望外。
這種幾億緬幣的大型項目，和你在街邊花一美元買個面包，投喂給茉莉吃。
花的錢全都沒有中間商賺差價的被小姑娘吃進肚子里不是一個概念。
已經是大型的專業的慈善運營項目范疇了。
考慮到各種人員協調，物流運輸。
這高達95以上的轉化率，簡直高效到讓他不敢想象。
那些發達國家專業化的國際慈善基金會，還有每年百分之十三額度的管理費呢。
說句不好聽的。
能“戰勝”緬甸在世界欠發達國家地區的排名的，只有聯合國公布的世界貪腐問題嚴重程度的排行榜。
仰光、曼德勒這些地方，已經是全國最發達、最文明的地方了。
事實上。
社會基層仍然是個各種吃拿卡要問題非常嚴重的人情社會，該撲上來咬你的，不會因為你是想要做好事，就少吃一口。
顧為經第一次搞這種大型項目，也沒經驗。
他都給自己做好了心理預期。
轉化率能突破50，他就可以默念阿彌陀佛，去大金塔里上兩柱香的了。
戴森小哥為顧為經在ubs瑞銀的個人離岸賬戶上。
目前大約有二十五萬美元左右的出版社打來的稿費和銷售分成。
順便一提，理論上ubs、匯豐、渣打這些銀行的私行賬戶，雖然往往一美元的管理費都不收。
但開戶門檻起步都要一百萬到兩百萬美元的資產不等。
一些財富計劃里享受高權益的紫鉆，金鉆賬戶起步開戶就要一千萬美元。
和私募基金一樣，他們都只為高凈值客戶服務。
顧為經這樣的“窮人”是沒有資格開戶的。
不過。
樹懶先生介紹的美泉宮事務所似乎在金融領域神通廣大，沒什么問題，就幫他搞定了這一切。