今年5月21號，阿里與雅虎聯合宣布股票回購行動后，融資計劃也隨即開始。
本月份，阿里巴巴計劃融資43億美元，對外出售的包括每股15.5美元的普通股和每股1000美元的可轉換優先股。
所謂的可轉換優先股就是說持有人可以以特定的比例轉換為普通股。
這玩意兒說著玄乎，其實就是字面意思‘可轉換’。
當你投資的這家公司搞的越來越不好，優先股股東可以先于普通股股東分到公司剩余財產，而它要經營的越來越好，你也可以將他換成價值更高的普通股。
這對于投資人來說風險就極低，當然了，價格也不便宜。
與此同時，這種設計也被股份公司所接受，
設想這樣一種情況：當你正常發行的股票開始沒人要了，人家買來連擦屁股都嫌硬了，你就可以發行可轉換優先股，拿這個風險低的再忽悠點錢。
當然這東西，對于溫曉光來說沒什么意義。
雖然李一丹之前在盡力說服溫曉光，但當時他都沒同意，總覺得哪里不對。
而他和唐書潔所說的開會，也就是這件事。
討論的不是單方面的增持，還有持減持意見的。
“阿里事實上在和我們構成競爭，我直接說，在他們融資的時候購買股票是賺錢的，但賺了這點小錢的同時我們也幫助了競爭對手。5月21號之后，雅虎的投票權降到50%以下，而且放棄了一系列對阿里巴巴集團戰略和經營決策相關的否決權。”
“馬云在掃清一切障礙，看今年的動作相當于第二次創業，等他創業成了，絕對會在來往項目上和微信死磕。”
其實現在微拓和阿里還有合作，他們用微信流量換得了阿里巴巴集團百分之一點二左右的股權，然而蜜月期還不到一年，兩家公司就在多個領域走上了競爭之路。
世界變化日新月異，這在商業社會里也是很正常的，說句俗話叫沒有永遠的朋友。
溫曉光雖穩坐釣魚臺，但聽他們吵了一會兒，便覺得這些人爭論不出什么，“我會找時間和馬云聊聊的，之后等我決定吧。”
難決定是因為大家說的都對，有人說應該直接割裂，但這對微拓就好嗎？溫曉光記得就算完全沒有微信，人家也是高歌猛進的。
所以微拓放棄這份投資收益，結果還是一樣的。
但反過來說，微拓此時還去購買阿里的股票，賺了小錢，最終卻可能釀成大錯。
辯證法在這個時候不管用，因為世界無比復雜。
當然，真的后退一步，選擇割裂和阿里巴巴的一切合作，繼承騰迅走向阿里對立面的路，微拓也不是沒有選項可選，至少還有一個京東。
就在不久前的8月14日，京東忽然宣布商城內的所有大家電在未來三年都會保持零毛利，由此掀開了同蘇寧的瘋狂價格戰。
劉強東強硬彪悍，阿里巴巴那么完整的生態，他依然帶領京東越走越好，而且多年來所遇到的最大危機竟然只是明尼蘇達事件，商業本身似乎活的一直不錯。
重資產模式盡管一直被人懷疑，但資本對他的信心頗足，對于京東多年的虧損也一直予以寬容，七年間諸多投資人給了他二十多億美元去燒。
關于這點，劉強東的回應其實是對的：京東的燒錢是將人民幣換成了物流中心，倉儲基地，一輛一輛大卡車，財富還在那兒，就像你把錢換成了房子，而O2O平臺的燒錢才是真燒錢。
外賣平臺的補貼大戰，花了就是花了，買不來用戶，只要對手再多補貼，用戶馬上就背叛。
溫曉光覺得，在見馬云之前，他至少得見一次強東。
這兩位的性格中都是有強硬元素的人，但溫曉光也不是軟柿子，勞資手握微信，還能不比你們舒服。
握手京東還有一個好處，劉強東投資了物流之后，其他方向一直不敢有所動作，無奈之下放棄了支付領域，在這兒，和微信支付是有合作空間的。
想著想著溫曉光也不猶豫了，直接翻電話本打過去，北京城就這么大，企業家的圈子也很小，行業靠的也近，一約就約到了。
對方也是很想要見他的。