夏為這邊的高管們，那是嚴肅中打著雞血。
而阿貍那邊的高管們，此時雖然也是坐在會議室里，看著各種文件，但是會議氛圍卻極為壓抑。
如果是個局外人進入這間會議室，甚至會覺得自己進入的是一個古代王朝的高官會議。
問題是提的很清楚，但一落實到具體，有的高管則開始打guan腔，有的在和稀泥，還有的甚至直接說道“我們有龐大的用戶群體和核心金融資本機構，九州科技哪怕在硬件端做得再好，做到了全世界第一，也需要用我們軟件平臺端的用戶去讓他的硬件實現盈利，以此來彌補虧損。
我們的達摩院和大夏各級半導體企業以及國外的半導體公司，已經有了成熟的合作模式，哪怕不依靠九州科技的硬件支持，也能夠穩定阿貍云和平臺運營。”
這口吻，幾乎是把九州科技貶低成只能干苦力活的工科男，而阿貍就是那種誰也無法離開的“關鍵點”。
雖然從這些年西方企業、機構的抵制行動中可以看出來這種說話并站不住腳跟，但是九州科技在前面抗壓力，阿貍卻是在不少郭嘉吃飽喝足搶市場的情況下，還真說服了不少會議室里的高管層。
甚至不是說服，阿貍有不少高管層還真就是這個想法。
夏為的高管層在為了科技領域賽道無法領先而煩惱的時候，阿貍的高管層卻認為自家左手有用戶、右手有錢袋、腦子里的硬件也能夠獨立支撐大量運算了，而對今日顧青的冷眼進行著各種不好的解讀。
這和企業高管層結構有很大關系。
九州科技、夏為、比亞迪、寧德時代這些企業的高管層大多都是搞技術的理工男、it男出身，甚至其中九州科技做得更絕，要想在中下層干出頭，還必須掌握理工項目的生產技能才行。
而阿貍的高管層，大多都是工商管理、會計、經濟學甚至是直銷等行業的人。
前者理工男思維，后者商人思維。自然會產生不同的企業氛圍。
細數這些年來大夏大企業的進軍史，凡是被阿貍看重并且大筆投資的企業，基本都逃不過前三年燒錢，有了起色之后，阿貍高管層空降的命運。
而被九州科技扶持的企業，基本都在前期就和該企業、機構的管理團隊做好了協商，不論是股權、分紅、管理權限、技術援助范圍，甚至是部分技術的代價，都明碼標價白紙黑字，對方管理層心甘情愿簽合同，那大家和和美美，按照合同規定的流程走。對方管理層不愿意合同條款，修改協商也達不到雙方的滿意程度，那就是干干凈凈的分道揚鑣，各自安好。
一是一，二是二，責權劃分清晰，分蛋糕的手法也達成一致，這樣的規矩，使得所有加入九州科技陣營的企業、機構們，根本不擔心自家企業、機構做大后，被九州科技背后捅一刀，甚至把核心團隊踢出局，坐享其成的局面。
沒有這種黑暗面的后顧之憂，更能激發出企業、機構核心團隊的主觀能動性，創造更大的效益。請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費閱讀</p>