在實體唱片時代，信息的流通與時尚的更新速度相對較慢，用十數年的時間從無到有，用心經營一個藝人品牌尚且有利可圖。但進入流媒體時代，特別是移動網絡與大數據開始改變音樂商業邏輯的這幾年，唱片公司的屬性和偏好也發生了改變，從制作為核心，逐漸變為以營銷為核心。
不管是環球、索尼還是華納，他們旗下的唱片公司都更希望簽約已經有成熟作品和既有流量的音樂人。推廣這種藝人不需要在最艱難的初始期花費精力，在商業上獲得成功的概率也要高得多。
換句話來說，每個人都希望做從1到100的工作，而不是從0到1的。
在這樣的市場大環境下，專門負責包裝新人的純aaaar公司應運而生，他們會大量簽約尚處于起步階段的音樂人，在作品方向上建議，并在行業資源上起到引薦的作用。
這種公司不跟藝人簽發行合約，也不簽唱片合約，甚至連管理合約也不需要。他們跟新人們達成的協議非常簡單明了我幫你找到合適的發展道路和中意的下家，作為回報，你需要在后續的職業生涯中給我分配收益。
不用投入太多的資金，搏的就是烏鴉變鳳凰的微小概率。
這種協議，通常在音樂行業內被稱為
“藝人發展協議，我懂了。”韓易略微沉吟了幾秒，追問道，“具體是哪些方面的收益需要跟他們分成”
“主要是錄音作品的收入，以及我們的音樂作品翻錄成錄音作品獲得的版稅。”菲尼亞斯回憶著協議的細節，“還有在三年合約期內，所有其他方面的商業收入都需要分成，比如代言或者贊助。如果是在合約期內談妥，但收入在協議到期之后才拿到，一樣需要按照15的比例與他們分成。”
“也就是說，三年之后，除了母帶版權和音樂版權產生的收益，其他收益就不用跟toon分成了，對嗎”
“是這樣的。”
“那還不錯，看樣子你注意到了很多細節，菲尼亞斯。”韓易朝菲尼亞斯投去一個贊許的眼神，一般來說，這種藝人發展協議會要求音樂人進行全領域的商業分成，不管是錄音作品、音樂創作，還是演出、代言，甚至影視收入，都需要進行收益分配。
而碧梨與toon之間的協議，明顯經過一番審慎修改，特意將演出等其他部分的收入從日落條款中剔除了出去。
如果沒有剔除的話，biieeiish光是首次世界巡演就錄得1800萬美元的毛利潤，蘋果公司更是在2019年花費2500萬美元買下碧梨紀錄片的渠道發行權，你猜toon那幫人得樂成什么樣
“我只是在努力地學習而已。”菲尼亞斯攤開手，“還有很多東西我感覺沒有做好。”
“所以，你現在是碧梨的經理人，對嗎”
“是的，他是世界上最棒的經理人。”碧梨用手撥亂菲尼亞斯的棕色短發，看似調皮得漫不經心，但實際上任誰都能觀察出她對哥哥的信任與依賴。
“那么，經理人，我們有一個合作想要跟你談。”韓易的右手在自己和趙宥真之間來回擺動，“我們希望，成為你們的經理人、aaaar、唱片公司、發行公司，以及演出經紀，成為你們登上科切拉音樂節的最大助力，成為你們世界巡演每一站的后臺支持者，成為你們在格萊美領獎臺上的致謝對象。”
“注意，我說的，是你們。”韓易指指碧梨，又指指菲尼亞斯，“biieeiish，和fneas。”
“就像我跟你們提到過的那樣”趙宥真適時插入話題，她將公告牌雜志的那則新聞擺在二人面前，“易的公司，剛剛收購了聯合藝人經紀公司40的股權。”
“也就是說，只要你們愿意”