他當即趕到科研所。
倪教授興奮的向他展示了微壓電噴墨打印頭。
噴墨打印機核心技術是噴頭，剩余就是機械送紙部分的配合了，比激光機節能環保。
不管是熱發泡還是微壓電震動噴墨，結果都是一樣的。它就是將微小的墨點噴射到紙張上。墨點越小打印圖像的分辨率就越高，色彩效果就越好。
這兩種方法相比，熱發泡式打印頭由于墨水在高溫下易發生化學變化，不穩定，墨水微粒的方向性與體積大小不好掌握，打印線條邊緣容易參差不齊，在一定程度上影響了打印質量，這是它的不足之處。
微壓電打印頭技術是利用晶體加壓時放電的特性在常溫狀態下穩定的將墨水噴出。對墨滴控制能力較強，還將色點縮小許多，從而使打印的圖像更清晰。微壓電噴墨時無需加熱，墨水就不會因受熱而發生化學變化。
直白的說，就是微壓電式的噴頭壽命更長、更耐用
熱發泡噴頭壽命短，而且好多熱發泡墨盒和噴頭是一體的，墨水用完了就要整體更換，使用成本更高，雖然它的噴頭便宜，但也架不住用一個扔一個啊。
李云海發明出的微壓電打印頭，卻成功的改善了這一弱點。
微壓電噴墨打印機的發明，意味著打印機和耗材的成本，將大幅降低
便宜的噴墨打印機，即將飛入尋常百姓家。
李云海有信心，將噴墨打印機價格降到普通家庭能接受的程度。
現在市面上的噴墨打印機，主要是以h為主，他們生產的一款桌面型噴墨打印機thi，售價495美元，但耗材昂貴。
同時期的h桌面激光打印機serjet，售價3500美元。
惠普還推出一次性更換墨盒，而不是之前產品將墨盒設計到打印機內部，同時創建了新的商業模式賣墨盒。
他們推出低價打印機，然后靠賣高價墨盒賺錢。
李云海要想和h競爭，就必須把耗材價格打下來，否則他就沒有優勢。
微壓電噴墨技術的發明，讓李云海突破了噴墨打印機的技術壁壘，也讓低耗材打印成為可能。
不過這款產品，不可能存在暴利。
因為h打印機本身已經很便宜。
四海集團生產出來的噴墨打印機，不可能比h公司高。
一臺500美元的打印機，h還有200美元的利潤。
當然了，他們的機器，進口到我國以后，價格肯定賣得貴。
四海集團生產出來的打印機，在國內的售價，肯定要做到1500元以內，才有競爭優勢。
噴墨打印機組件很便宜，在國內組裝生產出一臺這樣的機器，成本在200美元左右。
李云海決定以微利打開銷路
四海牌第一款微壓電噴墨打印機，出口國外定價為450美元，略低于h的售價，在國內的售價，定價為1280元。
辦公設備，最主要的收入來源，還是在后續的耗材上。
只要機子賣得足夠多，靠耗材賺到的錢就更多。
倪教授只負責項目開發，他對商業運作、定價這些事情，不是太懂。
所以李云海給他的定位，就是科研院的院長，給他足夠高的薪酬和獎勵，讓他安心于科研這一塊。
在攻克微壓電噴嚏打印技術之后，李云海和倪教授又進入了另一個更重要的科研領域，那就是芯片和內存
這可是燒錢的活，也一直是倪教授心心念念的“核心技術”
在正式研制芯片和內存之前，李云海給倪教授放了一個月的長假，讓他到米國去游玩，還給了他一筆20萬美元的經費。
倪教授也不是單純的出去玩，而是帶著使命前去的。
李云海要倪教授出去尋找人才
有了高端人才，研發工作才能事半功倍。
微壓電噴墨技術成功之后，李云海便聯系了上海打字機廠，仍然將四海噴墨打印機的生產業務，交給他們負責。
李云海是個很講情義的人，他認定了一家合作廠商，只要對方沒有重大過失，就會一直合作下去。
上海打字機廠也沒有辜負他的厚望，狠抓生產，嚴把質量關，生產出來的四海打字機，故障率和返修率都低于行業平均線，也給四海集團帶來了極好的聲譽。
1986年的春季廣交會，李云海將攜新款噴墨打字機參展，期待再創輝煌。
三月底的一天傍晚。