第708章段勇平離職
沒有誰不希望自己手里的權力可以更進一步。
把眾人的表現看在眼里，徐良心里有幾分復雜。
隨著全球經濟的不斷發展。
管理的本地化，將成為越來越多跨國公司的默認的發展策略。
最好的例子，就是紅杉資本。
直接取消了全球總部，把自己的全球投資業務劃分成了歐美、大中華地區、東南亞和印度三個大區。
每個大區自行管理。
總部只負責品牌維護、財務監督等業務。
賦予了那些最了解本地市場的投資人，最大的自由決策權。
不過照搬紅杉并不可取。
減少管理成本，提升效率的同時，還能盡可能的把握住投資機會，放大了營收和利潤。
徐良也會逐漸讓漢華風投部門走上這樣的道路。
不過跟硅谷更受互聯網公司歡迎不同，華盛頓的初創公司多集中在計算機系統設計，定制程序設計，民間機構研究和開發領域等等。
“成立美國子公司，林君瑞擔任公司ceo，全面負責美國公司的管理，兼管火星2號基金的投資。
他需要一步步自行摸索適合漢華的發展模式。
成立最早，管理資本最多的火星2號基金，以及段勇平負責的7號基金負責舊金山灣區，兼顧西雅圖。
“徐總，那美國這邊的業務怎么管理”
火星13號負責華盛頓。
“5號基金搬到奧斯汀，由陳士駿全面負責奧斯汀辦公室的管理。”
火星5號基金負責奧斯汀。
13號基金負責人賈維德卡瑞姆擅長的就是這些。
楚剛擔任漢華美國副總裁，負責美國私募股權部門的管理，兼管白虎美國基金的管理。”
兩人的成績也很優秀。
所以，我決定成立波士頓、奧斯汀和華盛頓三個辦公室，波士頓辦公室由火星14號基金入駐，并由查德赫爾利全面負責。”
徐良這么一分配，直接把美國風投部門僅有的四只基金全都分開了。
東、西、南、中，正好覆蓋美國。
“好了，我要說的就是這些，你們還有什么意見”
火星14號負責波士頓。
“第二件事，公司旗下的美國基金也越來越多了，不適合全集中在硅谷和紐約。
至于缺失的北面，五大湖地區早就爛透了。
“boss，如果我發現華盛頓特區之外有更好的投資機會，能不能去投資”賈維德卡瑞姆問道。
卻不知道波士頓這座基因城，同樣是全球生物醫藥領域的創新高地。
作為主投生物醫藥的基金，14號基金無疑更適合在波士頓辦公。
波士頓肯德爾廣場被稱為全球醫藥產業的華爾街。
依托麻省理工學院和哈佛大學兩大名校，吸引了2，000多家來自全球生命科學領域的科研機構和企業如阿斯利康、賽默飛、諾華、輝瑞等。
是freescae半導體公司、戴爾公司總部所在地。
此外，ib、蘋果、谷歌、英特爾、思科、3、ebay等也在當地設有分部。
林君瑞問道。
他們負責管理漢華美國公司，別人也沒話說。
不過，如果你看好的機會，其它兄弟基金已經開始接觸，那么你們不能爭搶。
“當然。我開始各地辦公室的原因是，讓你們能夠靠近創新策源地，不錯失當地的投資機會，不是讓你們故步自封。
林君瑞和楚剛是漢華美國子公司最早的基金經理。
也就是說以計算機軟硬件為主。
從2001年開始，華盛頓高科技就業崗位增加了20，在全美僅次于舊金山灣區。