第753章漢華集團
他不缺錢，沒必要為了幾個小錢給自己惹麻煩。
所以，還是等到國家真正放開私人銀行牌照的時候，再進去也不遲。
至于德隆旗下的同類公司，比如德恒證券、恒信證券、中富證券。
漢華的策略就是把所有德隆控股的證券公司的營業網點全部集中起來，把其中重疊的部分分出來。
比如說。
一個市區有兩家證券公司的營業網點，漢華只保留一家放在漢華證券旗下，剩下的放在其它證券旗下。
這樣就能保證這些證券公司都在繼續經營。
等到有其它私人機構想要收購證券牌照的時候，再把這些證券公司賣出去。
最大化的榨取德隆金融資產的價值。
“曉陽，整合了德隆金融資產后，漢華的規模就太大了，你一個人不可能管的過來，所以我們需要對漢華的管理結構進一步優化。”徐良道。
這樣既有能力，又忠心的老臣，徐良當然不能視若無睹。
當然，德隆能到現在，最主要還是唐萬新的原因。
也能穩定德隆金融板塊旗下各大機構的人心。”
想要實現這一點，就必須建立起嚴格的風控標準。
你作為漢華首席運營官，負責漢華風投部門，以及漢華信托、漢華金融租賃和漢華保險的管理。
“我想好了幾條，你幫著參謀一下。”
如果讓他擔任漢華證券的負責人，那么我們會更容易整合德隆的金融資產。
雖然公司做大了之后，肯定會產生派系。
“李華強。他是德隆戰略投資有限公司董事，執行副總裁；友聯戰略的第一負責人，是德隆內部金融板塊的二號人物，能力、手腕和眼界都不缺。
所以德隆的人可以用，但不能用高層。
不管他會不會把漢華的機密透露給唐家和德隆舊部，我們都要盡可能的避免這個可能。”
漢華自有資產部門負責人胡謙，晉升漢華集團執行副總裁，進入管理委員會。
“邵芳雖然不錯，但我就是想讓老姜，殺一殺德隆做金融的時候，習慣于做莊家，用老鼠倉玩弄股民的歪風邪氣。
漢華證券要的不是短期利益，而是成為證券行業的百年老店。
負責友聯戰略，卻讓德隆的金融債務攀升到340億華夏幣，現在更是走到了破產的境地。
晉升客隆超市總裁馬家梁，為漢華集團執行副總裁，進入管理委員會。
整個漢華，能夠做到這一點的就是老姜。”
所以漢華證券的負責人可以直接加入管理委員會。
這樣涇渭分明，而且占比不小的派系，會加重漢華的內耗。
另外，德隆的企業文化跟漢華不同。
漢華證券內部業務很多，包含了投行業務、基金、期貨、財富管理、咨詢、并購與重組等。
徐良笑著搖了搖頭，“他確實是一個合適的人物，但并沒有太出色的業績。1999年擔任山城實業董事長，多年下來卻沒能帶領公司走出困境。
漢華內部，風控部總監姜繼增外號姜黑臉，凡是通不過風控部檢驗的投資報告，除了徐良這位大boss，誰來說都不好使，包括姜曉陽。
但他作為德隆高層在執行的時候卻沒能發揮多少積極作用。
一個沒辦法融合進漢華企業文化的人占據高位，而且還有漢華證券這個根據地，對漢華的未來而言，不是什么好事。”
“你有什么想法”
但他還是不希望在公司內部產生一個的隆系。
“讓老姜負責漢華證券”
“我準備在漢華內部成立一個管理委員會，我作為漢華首席執行官，負責對沖基金部門和私募股權部門的管理。
這本身就說明了他能力上存在不足。