《阿凡達2》的投資規模將近7億美元，按照粗略的計算，華特迪士尼想要以票房分成回收成本，乘以個3，那么《阿凡達2》的票房要達到21億美元才收回投資成本，之后的票房收益才能正式盈利。
三天的首周開畫成績就創下了史無前例的959億美元，次周七天又是一波撈錢的高峰期，按照大數據給出的預測，次周的票房收入預計能夠達到118億美元。
換句話說，《阿凡達2》上映10天就把本撈回來了還能小賺一筆，后面的票房成績是越高就賺的越多。
更重要的一點是，這次全球大規模同步上映，曰本這個大票倉還沒有上映，韓國也沒有，這也是一個不小的票倉。
《阿凡達》在全球影史票房第一寶座待了11年之久，終于要被它的續集拉下馬，以《阿凡達2》的這個勢頭，只要不出現不可抗力因素，挑翻“前任”只是時間問題了。
屆時，全球電影票房總排行榜前三甲都被詹姆斯·卡梅隆一人收入囊中，簡直是好萊塢炙手可熱的超級大導演。
而這份開畫數據，也是讓國內外的電影人都驚呆了，眼球驚掉了一地。
資本圈瞬間變得饑渴難耐，甚至饑不擇食了，第一時間立馬上項目，趁著全息電影這股旋風席卷之際，趕緊去撈錢，就如當年的3d電影問世一樣，放在平常是爆虧的電影都能大賺一筆。
有一批人就很氣，那便是頓足觀望的院線公司和電影院，看到同行院線和影院在各種瘋狂的撈錢別提多后悔了，但還不至于把腸子都悔青的地步。
這下已經沒有任何猶豫了，現在要做的就是趕緊去海岸線公司下單，對電影院進行更新升級，擴建全息放映廳，早點弄好早點賺錢，看到同行這么狂撈錢不說，還影響自己電影院的上座率，那些影院老板感覺虧了好幾個億一樣。
毫無疑問，《阿凡達2》現象級大爆對整個市場的刺激作用是無比的明顯，直接體現在海岸線公司在接下來的訂單中立馬接到手軟。
全息放映設備的市場規模雖然不大，但不得不說這是暴利，利潤高的離譜。
海岸線公司的重量級產品hc就利潤上肯定是沒法與之相比，全息放映設備敢賣幾十萬一套，但hc計算機卻賣不了這么高的價格，哪怕是技術含量高端的多。
因為這涉及到一個市場的供求關系，全息電影放映設備是賣給電影院的，是一種賺錢工具，而hc機是直面最終消費者。
但這并不意味著hc的賺錢能力比其差，實際上兩者完全不再一個數量級，hc的市場規模是電影市場完全不能比擬的，電影市場就以當下的規模來看，全球出貨量15~17萬套就飽和了，20萬套頂天了。
但hc的市場規模呢？那可能是千萬量級、數千萬量級乃至上億量級的恐怖規模，hc市場規模的碾壓，最終的結果必然是總利潤的碾壓。
海岸線為什么會關注《阿凡達2》的消息？
現在結果出來了。
電影大爆之后，刺激了整個行業加速升級，而這給海岸線公司帶來了379億美元的收入，以及未來更強勁的增收。
值得一提的是，這筆收入中來自歐洲市場占據了三分之一的規模，歐洲電影人很憤怒，因為本來可以賺更多錢的，但維斯塔格的一筆罰款直接把海岸線公司逼走，錯失了這波撈錢的大好時機。
而且把人逼走了，并沒有阻止海岸線公司的產品進入歐洲，因為美國人拿到了歐洲代理業務，成功的繞開了歐盟的屏障，加上代理人又是美國爸爸，維斯塔格找不到任何把柄，對于海岸線公司這種曲線入市的做法也是恨的牙癢癢。
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