事業一旦做大了，事情肯定就多了。
不管是任何一家企業，大企業還是小公司，轉型都是痛苦的。
不過查理他們堅信這個想法可信可靠，做成功了是能賺錢的，認定了便堅持不懈的推動這份事業，維持這份事業和這種精神。
后來，經過了長達三個月的努力，aoao導購網正式上線，aoao公司也拉開了轉型的序幕。
作為連接消費者和掏寶的網站，aoao將掏寶和添貓的商品都更新到自家網站上，并將商品的名稱、產品的參數和網友留言等都自動翻譯成英文，方便英語區的消費者瀏覽。
值得一提的是，查理他們成功的做到了用戶可以直接在aoao上消費，而不必跳轉到掏寶。
阿里：？？？
aoao導購網的標語是【the-best-way-to-sho--huaxia】，翻譯過來就是“在華夏購物的最佳方式”。
確定了aoao導購網保持至少一周更新一次，老外在aoao購物，可以直接搜索中文或英文關鍵詞，也可以輸入英文后選擇“翻譯”，將索引內容翻譯成中文后再進行搜索。
深入研究之后，查理他們也確立了aoao的盈利模式，即向用戶收取服務費，每款產品收取45，每個訂單收取6元服務費。
支持微信支付、銀聯、支付寶和ayal支付，他們不僅僅給北美的用戶提供跨區電商服務，大中華區也是業務范圍，甚至是前期的核心業務，所以才有銀聯、支付寶、微信支付這些。
因為今天華夏大地，老外越來越多了，能夠為他們提供服務都得到巨大的收益了，而且大多數在華夏的外國人都會認證這些支付方式，這是最簡單的支付方式。
查理給aoao的未來發展做出了很清晰的戰略規劃，先把生活在大中華區外國客戶服務好，也就是在華夏的外國人先拿下，然后積極拓展海外業務。
作為外國人，三位合伙人更懂的生活在華夏的外國人的購物心里和消費習慣，比華夏的商家更清楚他們在想什么、想要什么。
aoao根據老外們的消費者口味建立了“本周推薦”、“今日特惠”、“最新上架”等板塊，幫助用戶篩選商品、推薦合適的商品。
這個小模式其實就是直接照搬了hc-tore應用商店，稍微改了一下就成為了aoao引導用戶消費的手段。
同時，按時通過郵件向用戶發送產品信息，三位創始人后來都表示，用戶信任aoao，很喜歡他們推薦的產品。
針對外國人的瀏覽習慣，查理還布局了aoao上線一個博客專欄挖掘產品，分為“用戶選擇”、“購物提示”和“the-c”等欄目。
the-c欄目的創意是來自杰伊，意思就是“the-ol，the-chea，the-crazy”，即：最酷最便宜最瘋狂，每周推送新內容。
查理雖然不懂技術，是個英語老師，但他很有企圖心，希望aoao把掏寶和添貓的產品賣到海外去，成為一家全球電子商務提供商，甚至在整個遠景規劃中，已經有了清晰的服務理念：建立一個新的方式去改變人們的購物模式，使購物變成一種社交，建立一個購物社區，讓aoao變得全球化。