林睿覺得微博朋友圈真要做起來，會很有潛力，大家不論遇到什么事，都能拿到上面曬一曬。
不像現在，微博媒體屬性太嚴重，普通用戶只是信息的接收者，平時發個微博根本沒什么人看，也沒什么人關注。
時間一長就沒什么發微博的動力了。
只有讓身邊的熟人、朋友、同事、親朋好友，甚至陌生網友，看到自己發的微博，然后點贊、評論，甚至轉發
這樣大家才有表現欲，才有發微博的動力，而微博朋友圈，就是專門解決這個問題的。
另一方面，從現在的趨勢看，媒體屬性偏重的平臺，媒體影響力或許大一點。但論潛力、論錢途，還是偏重社交屬性平臺更厲害一些。
這一點，最大的比較對象就是國外的推特和臉書，一個側重媒體屬性，一個側重社交屬性。
從公司未來的錢途考慮，即便現在微博領域競爭沒這么激烈，未央微博沒有面對同質化競爭，沒有到需要比拼實力、影響力、技術的層面。
調整發展賽道，進行變革也是必須的，因為這么做前景更廣闊。
想到這，他拿出紙筆，把這些設想和靈感記錄下來。
明天再讓總裁辦收集一些這方面的資料，連同這些一同發給大家。開一個公司擴大會議，把管理層都召集起來，好好的討論一下未央微博的轉型問題。
爭取讓大家都能明白公司的決心和意圖，統一思想，一起努力，爭取轉型順利。
次日，公司會議室內，一場規模不小會議正在召開。
等孫雨桐把資料發下去，林睿笑了笑道“咱們先不急著開會，資料大家先仔細的看一遍，再來討論接下來的問題。”
說完，林睿就坐在那里開始靜靜的品茶。大家已經知道今天要討論未央微博的轉型問題，這關系到公司未來的發展，都不敢怠慢，打開資料細細的看了起來。
過了好大一會，看眾人陸陸續續的看完資料，或皺眉沉思或若有所思。
林睿這才說道“資料也看了，上面的數據也寫的很明白，大家有什么想法可以說說。”
李學明首先發言道“這一點我們運營部要反思，微博發布的前半年，我們運營部推廣的還算不錯，對比其他的平臺也有很多的創新和不同之處。”
“最近幾個月，隨著未央微博規模越來越大，另外幾家互聯網大廠也開始重視咱們，微博領域的競爭忽然開始加劇，競爭有些慘烈。”
“我們運營部沒有保持住自己的節奏，在創新上下功夫，反而慢慢的融入了對方的節奏，和他們進行同質化競爭。”
“以彼之弱攻敵之長，很不可取。這一點，我們要深刻反思，積極改進。”
林睿擺擺手道“不用這么嚴肅，要說責任，其實我的責任最大，身為公司的掌舵者，發現這種情況，沒有及時掉頭，脫離這種內卷式的同質化競爭。”
“今天咱們不說其他，就講如何改革如何轉變運營模式結束同質化競爭，開辟一條都屬于咱們的新賽道，至于另外一條路，就讓他們自己家去爭吧”
韓云松發言道“林總，我覺的資料上列舉的方向比較可行。削弱微博的一些媒體屬性，加強社交屬性。從國外推特和臉書的發展情況來看，這個路子比現在的路子潛力更大。”