“喝過啊，前兩年還常見，紅旗頭曲喝的多一些，價格不貴，味道也還行吧，這一年好像少見了，我們都喝尖莊或者柳浪春，有時也喝春沙。”沙正剛臉上露出驚訝的表情，“哥，咋又把你弄到酒廠里去了”
“我自己去的，鎮上就那點事兒，還不如找點兒有挑戰性的事情來做一做。”沙正陽漫不經心的道：“別打岔，我問你事兒呢。”
“我舉個例，比如老崔在咱們漢都開演唱會的時候，如果老崔作為紅旗大曲的代言人，比如在演唱會的海報上，還有一些招貼畫，又比如冠名等等，都出現了紅旗頭曲，你覺得那一段時間你和你的同學們在喝酒時，會選擇紅旗頭曲么”沙正陽問道。
“嗯，那肯定會選紅旗頭曲，在和其他同等酒價格相似的情況下，肯定會選。”沙正剛毫不猶豫的道：“起碼一段時間里都會選，至于說以后，不太好說，要看酒味道以及后續有沒有其他因素的影響。”
這符合沙正陽的預判。
打響品牌只是第一步，演唱會的造勢只能一時，但是如果沒有其他后續營銷策略的跟進和鞏固，這種造勢影響會慢慢消退。
但如果有跟進的持續造勢，那么可能就會保持暢銷勢頭，甚至更好。
一種酒要想在酒客們的心目中留下深刻印象，酒的品質是最基本的，在這一點上，沙正陽清楚紅旗大曲和紅旗頭曲品質是沒什么問題的。
但更多的還是要在人們心目中樹立起美譽度，然后通過各種方式來不斷鞏固，只有持之以恒的用各種方式通過各種渠道來打造，品牌才能慢慢樹立起來，否則來得快，消得也快。
孔府宴酒和秦池就是典型，一個失去了標王光環，立馬黯然失色，一個被收購川酒勾兌事件所吞沒，也是很快就煙消云散。
這其中的原因很多，但是過分注重廣告的短時風頭效應而忽略了產品品質和形象的鞏固有很大原因。
一方面沒有持續提升產品的質量和形象，鞏固品牌的美譽度，沒有持續通過多種手段的跟進營銷，多層面的保持產品的熱度，前者是關鍵，后者是誘因。
按照沙正陽的設想，通過老崔的演唱會來打響精品東方紅這一品牌，等到各種組合的營銷手段把東方紅這一牌子催紅之后，再來推出陳釀東方紅這一中高端品牌和東方紅國窖1921、1927以及1949這幾種超高端的品牌。
這種策略可以借鑒酒鬼酒當年的營銷方式，少不得要截胡一回了。
當然這一切的前提要在前期利用老崔的“新長征路上的搖滾”演唱會這一招先把局面打開才行。
只要市場催熱起來，沙正陽相信自己的組合拳鐵定可以讓紅旗酒廠，嗯應該叫東方紅酒業打一個翻身仗，甚至不亞于當年孔府宴和秦池奪央視標王所起到的效果。
長沙，也許就是東方紅酒業打響牌子的第一戰場，想到這里沙正陽忍不住心潮澎湃，他還真有些期待一個嶄新的歷史在自己手上創造。
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