老人家雖然嘴里埋怨個不停，告誡兒子千萬要注意，不能當了官就就忘了本，學會收禮了。但心里還是有些許的得意。
畢竟收禮是一件令人興奮的事兒。
說起來，當領導的就是福利好，這一過年，政府本身就有一份年貨，雖然量不大，但品種齊全，從海鮮到河鮮，還有什么豬牛羊肉，甚至蔬菜，什么都有，差不多有二、三十樣，絕對夠一家幾口吃到初十了。
除了單位這份年貨外，下面的各鄉鎮，還要給這些主要領導準備一份土特產。這些土特產那就更豐富了，而這些鄉鎮仿佛商量過一般，準備的年貨竟然沒有重復的，有送半只豬了，有送一只羊的，雞鴨魚那就更不用說了，還有專門送燕翅鮑的，當然了，除去這些年貨外，還要加上一張購物卡。而購物卡里的數額，還是很有說道的。
鄉鎮屬于基層領導，每逢年節，尤其是春節，對上領導表示一下，那是必須的。
華廈的傳統，各種社會關系具有人情的特點。于是，一種以人情為基礎的靈活的處世哲學和處世方式便順應了這種人際關系的特點。而送禮則成了實現這一目的重要方式。
再者，華廈文化的精神之一便是“和”，即“貴和尚中”，講的是人與人之間的和睦統一關系，以及崇尚不偏不倚、過猶不及的中庸式的處世方式，而送禮則是協調人與人之間關系的重要紐帶。它能糾正人與人之間的過激行為，也能軟化人們的對立情緒，不失為實現傳統理想價值的極好的方法。
當然了，從具體個人層面，基層的領導借著年節送禮，更具有現實的意義。一是為了處理好與上級領導的關系。對于基層的領導來說，掌管其命運的就是主管的縣官。在基層流行這樣一句話，那就是干得好不如關系好，沒有好關系，可能你這一輩子也就只能混在基層了。二是為了增強好的印象。每年國家在資金上對各行各業都會有一些支持政策，尤其是對農業方面，不下于十幾種，而最終落實的，都在基層。而給誰不給誰、給多少，這里面的學問可就大了，僧多人少，這時候，最為關鍵的就是掌管這一分配權的人了。這也是基層想方設法增加自己在權力機構印象的一個主要原因。如果對你一點印象也沒有，可以想像得到后果是什么了。
所以，為了增強自己在領導心目中的印象，每年的春節，基層的鄉鎮領導都會使出渾身解數給領導送禮。
而除了這些土特產之外，那張購物卡就是加重印象的另外一個手段了。
當然了，對于這些鄉鎮領導來說，除了要給縣里的主要領導加深印象之外，對其它局辦等主管部門也要有所表示的。只是這份年貨與縣里的主要領導比起來，要有所“節儉”，比如那張購物卡，不是什么樣的人都給的，除了主要部門的主要領導外，其余的上級領導，只是一份年貨就夠了。而這些主要部門的主要領導，拿在手里的購物卡，一般也就是五百元的面額，當然了，能拿到這張購物卡，這些主管領導并不太在意上面的錢是多少，更多的是一種“一眾不同”的待遇。
而縣里的主要領導，最少也要一千，有的甚至會達到五千。之所以這么多，無非是想加深自己在這些縣太爺心目中的印象了。
吳昊初步算了一下，就一個春節，這些年貨不算，只是給的購物卡，差不多就有近三萬塊。
對吳昊來說，還真不差這二萬三萬的，從心里來講，他還真不想收，但作為一名副縣長，你不收還真不行。請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費閱讀</p>