光是這兩部劇網播，吳淵保守估計，自己就得虧個五六千萬。
要是劇大爆了，吸引了上千萬觀眾來看，估計得虧的更多，虧到一個億都有可能。
因為觀眾越多，就要租越多的服務器
只能說做互聯網公司，真的是主打一個燒錢，不把錢當錢，一年燒幾個億都是家常便飯。
不然吳淵也不會急著從好來塢這邊搞錢了，真的是地主家里也沒余糧這么揮霍啊。
另外兩部電視劇的立項，也是為了賺錢補一補網劇上的虧損。
一部愛情偶像劇一閃一閃亮星星，一部正劇戰長沙，都是現在電視臺比較受歡迎的，比較好賣的影視類型，再加上光影時代現在良好的制片口碑，這兩部劇只要做出來就能賺錢。
一向精打細算的吳淵，只能用這種手段盡量控制自己手上資金的收支平衡，至少在光影快播起步的頭年，必須要咬牙自己做起來。
他不是不愿意拿出股份融資換錢，而是不想太早就開始融資。
像這種互聯網企業，融資是不可避免的事情，不管是三大巨頭還是后來興起的各種打車軟件、外賣軟件、共享單車等等，都是經歷了abcd輪融資才順利上市的。
而這么做的代價，就是創始團隊到最終公司上市的時候，手上握著的股份就沒多少了，可能只有不到20個百分點，在公司的決策層已經失去了一錘定音的作用。
不像那些實業公司，創始人基本還能保留3040左右的股權，基本還是能抓牢公司權利。
所以吳淵寧愿前期多用自己的錢砸進流媒體平臺的這個無底洞，也不想太早開始融資，用投資人的錢。
投資人的錢用起來確實爽，但復出的代價可一點都不小。
他手上的公司可不止光影快播一家，以后早晚是要成立光影集團，將影視公司、院線公司、視頻網站都納入旗下的。
而想要組建這樣大型的娛樂集團，首先就得確保自己對這幾家公司有絕對的控制權。
哪怕使用ab股制度，同股不同權，吳淵手上也至少要有30的股份，才能對光影快播有絕對的控制權。
要是融資次數多了，手上掌握的股權太少了，光影快播可就會成為獨立于光影集團的公司了，不能如臂使指。
所以在公司上市之前，他最多只能對光影快播進行23次融資，錢必須精打細算的用。
“希望這錢夠用吧。”吳淵喃喃道。
優酷從創立到上市，2005年11月到2010年11月，一共融資了六次，拿到了16億美元的資金來發展公司。
就這，上市后優酷在2010年2013年的三年內，合計還虧損了1382億元。
這還是沒開啟自制劇、版權時代的情況下，就虧了這么多。
光時代這邊未來兩到三年里，預計能到手的6億美元利潤，就是吳淵準備給光影快播20082014年發展使用的。
至于2014年之后
當然是開始融資然后啟動上市程序了啊
2014年之后的互聯網視頻大戰，光靠自己，吳淵是真頂不住啊
到2021年，優酷一年虧損6118億，2020年更是虧了11446億
另外一位巨頭奇異視頻，2018年至2020年，凈虧損分別為906億元、1028億元、70億元
就算吳淵給光影時代的定位是小而精，不像三巨頭那樣大而全，那一年也最起碼虧個二三十億吧
真讓他自己出錢來填這個無底洞，那就真成冤大頭了。
互聯網行業，真是不把錢當錢的
“今年之內，務必要將這四部電視劇給拍出來。”在電話里，吳淵斬釘截鐵的對李曉萍吩咐道“不只是電視劇，電影方面也要跟上。”
“張國榕那邊的新電影計劃，公司的第二期青年導演扶持計劃，還有李陽的新電影，都要籌備起來。”
“今年雖然只有地心引力和李文這兩部電影上映，但明年公司至少得有4部電影上映，要翻一倍”