我問若男：“預定房情況呢？”
若男翻了翻手機：“滿了啊！”
我轉過去問曉蓉：“收支情況呢？”
曉蓉停頓了一下，看了看我，又看看眾人。我揮揮手：
“沒事。大家都是管理層，有權利知道我們的收入。大概數嘛！這個基本的還是得大家都知道。”
曉蓉這才清清嗓子：“現在基本上每我們度假村的收入約20萬上下，其中客房收入大概在16萬，其余4萬是其他方面的收入。”
她一出這個數，大家就樂呵了起來：
“哇哇哇，我們一年的收入保守估計7000萬呢！”
“原來攀巖和滑道收入也不錯啊！”
“到時再加上其他的收入，一年一個目標可以不？”
曉蓉笑笑：“應該可以。如果加上火車和水庫里的，應該沒問題！”
“好啦，大家知道收入就好啦！我現在要確定的是，4后臺風來，我們要不要按照對上那次這樣做？取消訂房，所收款項原路返還？請發表一下個人看法，別擔心，在我們公司里，有不同意見和看法，不會有秋后算賬這回事。”我問大家。其實我心里已經定了下來，要退回給客戶了。我這樣問，是想看看大家的反應。不同的反應，也許決定了我今后的用人思維。
我不奢求大家都和我一樣的反應，有不同的反應才是正常的。求大同存異，甚至是就經常有人跳出來抬杠，這才是一個好的環境，---正好比樹林，樹林是一種樹組成的群落和幾十種樹組成的群落，生態環境完全兩碼事，公司運作也是。