郭守云注意到兩人的神色變化，多少也能猜到一些他們的心思。
削減‘京城雙子塔’項目的總投資，雖然有‘迪拜塔’難以超越，以及經濟和實用價值平衡等因素的考慮，但最核心的原因還是錢的問題。
自從決定公私分開后，他能夠用來自有投資的資金，主要來自寫書的收入；小說改編電影的版權收入；設計費分成收入，比如為蘋果設計的iPodmini和MacBookPro外形等；以及工資收入，作為蘋果董事局主席、紅寶石董事局主席等十幾個職位，都有年薪和分紅，加起來也是年收入上千萬美元；再就是投資收入，上述收入在臨時用不到的時候都會放到一些風險較低的債券基金里。在不算內衛部隊的黑色收入的情況下，他可以通過上述這些渠道每年獲得約5~6億美元的收入。
通過各種方式減稅后，能夠用來投資的約為4億美元左右。
這部分錢，除了維持家庭開銷，一年內可以用來投資的錢大概在3.5億美元左右。
3.5億美元以現在的匯率相當于27億華夏幣左右。看著雖然很多，但相比于郭守云的一系列投資計劃，這些錢僅可以用來盤活德隆的虧損資產。
至于環球地產和環球基金，主體投入是他用漢華控股從渣打銀行貸出來的40億美元，以及前幾年他私人投入的5億美元。如今這些錢在購買了5.8萬套商品房，以及218.7萬平米的商業地產后，已經花去了約60%，剩下的40%，也就是18億美元。
2004年，京城市區的房價在5000華夏幣左右。因為國家對房價的打壓，以及世界風情園遠在豐臺區的小屯路，雖然不算郊區，但地理位置相對偏僻，所以房價較低，只有3000華夏幣左右。
一平米房價中，土地費、前期工程費，建筑安裝工程費、市政公共設施費用、管理費，以及各種雜費相加，約占到房價的70%。也就是說，環球地產建設青葉公館、白鹿公館、楓葉公館和壽山公館的總投入是883.4億華夏幣，相當于104.2億美元。
因為工期分為五年，也就意味著一年只需要投入20.8億美元。又因為房地產投資模式，基本都是30%的自有資金，其余70%靠銀行貸款和債券，所以第一年的投入就下降到了6.25億美元。
如果算上麒麟廣場的話，整個項目今年需要投入的初始資金是7億美元。
至于‘京城雙子塔’項目，建設費的比例要更高一些。但如果把高度放在460米以下，那么整個項目的建設資金就會維持在50億華夏幣左右，三年的工期，就意味著第一年只需要投入10億華夏幣左右，就能夠撬動整個項目。
但今年環球基金旗下還有至少5棟爛尾樓，約120萬平米左右的商業綜合體改造項目，再加上郭守云在滇省的旅游+地產的綜合開發項目。
環球地產和環球基金備用的18億美元貸款，不說全用盡，但也只能留下兩三億美元作為預防風險的流動資金。
至于環球地產和環球基金明年的第二批投入，除了希望他們的營收能夠給力點之外，就只能繼續抵押漢華信托手里的股票了。
如果再不行，就把青葉公館、白鹿公館、楓葉公館和壽山公館的小戶型當期房賣出去。不過這是最后的辦法。