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    第543章 水火不容的東券和京券(2 / 4)

    再多的,他也不想說,經歷了電商發展的不斷迭代,他很清楚后面的發展走勢,但是現在全盤說出來,沒有任何意義。

    商業的發展,要遵循客觀的規律,年人均gd103萬元的時代,其商業模式,和20年后年人均gd857萬元的時代,是截然不同的。

    年人均可支配收入500美刀的時代,和年人均可支配收入5000美刀,人們的需求也是不一樣的。

    只有一點是相同的,沒人愿意當冤大頭買假貨。

    牛強東思索了一會兒,而后開口說道,“小卿總,我理解和認同你的觀點,平臺上產品的品質才是最核心的根本。”

    卿云掐滅了煙,“回到剛剛你說的配送速度,電商鏈接商品和消費者的關鍵要素就是高效的物流體系,讓商品更快的飛過來到達用戶的手里。

    快速的配送不僅可以提高消費者的購物體驗,增加他們的滿意度,增加復購率,還可以創造出更多的需求。”

    說到這里,他看了一眼牛強東,“你覺得沃爾瑪是一家線下公司,還是一家線上公司”

    牛強東聞言愣了。

    很顯然,沃爾瑪是一家線下公司。

    但是,作為一個學霸,牛強東是會聽課的。

    小卿總這個問法,那其實代表著,至少在小卿總的眼里,沃爾瑪是一家線上公司。

    卿云笑了笑,“成立于1962年的沃爾瑪,從80年代起便是世界五百強的榜首,偶爾會有下降,但很快就又能重新登頂,經常連續第一。

    你說,它憑什么能夠屹立世界舞臺這么多年一直不倒呢”

    別說2003年,哪怕是2023年,這個情景也是如此。

    沃爾瑪偶爾會下降一兩名,但很快又開始霸榜了,就像是n連勝后被系統安排了一局,然后又開始連勝一般。

    2022年沃爾瑪營收5750億美元,晶東1400億美元,阿貍爸爸1200億美元,企鵝750億美元,jba加起來都還差沃爾瑪兩個阿貍爸爸的距離。

    至于千度千度150億美元,bat的b早就掉隊了。

    而拼夕夕

    算了吧,那垃圾玩意,存在的意義,只是笑話。

    擺在華國經濟發展面前最大的問題,在于落后產能、過剩產能的出清問題,逆勢逆政策而為的,是沒法和時間做朋友的。

    “沃爾瑪在阿美莉卡無死角的遍布了它的大連鎖體系。你要知道,沃爾瑪不是什么全家、711、或者你在西蜀看到的紅旗連鎖這種小超市,它都是超級大市場。”

    牛強東疑惑出聲,“小卿總,我如果沒理解錯的話其實”

    他驚疑不定的看著卿云,艱難的咽下一口唾沫,“其實你是反對純粹電商平臺化的,你是在建議我做你之前提出的互聯網”

    卿云笑了,和真正的學霸聊天,其實是很愉快的。

    他們會舉一反三,會聞弦而知雅意。

    所以,書呆子成不了學霸,做題家是對學霸的侮辱。

    不過他沒有回答這個問題,而是繼續說了起來。

    因為,最難說服的,就是學霸,你光是說觀點是沒用的,還得有論據來支撐你的觀點。

    “沃爾瑪到今天,它在全球有5500家門店,直接員工就有100多萬,在阿美莉卡分布的2700多家門店,開啟了一個連鎖模式創造,實現了要啥有啥,天天平價。這是一個實業帝國,也是普通人所看到的沃爾瑪。”

    說著這里,卿云定定的看著牛強東,“但是,它還是一個實現了技術革命創新、商業模式革命創新、空間革命創新把整個線上線下路徑吃干拿凈的一家偉大公司。”

    因為成長過程類似相同的經歷,牛強東是前世卿云的偶像,他很清楚牛強東的每一步發展。

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