牛強東收住了笑容，但是，此刻云帝又嘆了口氣，拍了拍他的肩膀，“老牛，我們華國人有個很好的品質，就是比較能打持久戰。
我分析過阿美莉卡的很多企業，在我說的每個階段，阿美的速度都非常快，幾年就會結束，因為他們國家的很多創業者，很快就會認慫。
他們進入整合期發現打不動，認為我既然整不掉別人，那我就出局，我干其他的事。
他們打不過就不打，甚至打不過就加入，把這個企業該給誰就給誰，反正錢也賺了。
但我們華國人不這樣，特別是老一輩的，他們認為一定要熬到底老子就不信熬不過你
所以，我們的整合期特別的漫長。”
說到這里，他定定的看著若有所思的牛強東，“所以，老牛，整合期，往死里打，不要猶豫，生死看淡，不服就干不要給敵人任何可以熬的機會，下手就下死手。”
牛強東徹底懂了，重重的點了點頭。
“整合期第三個大忌，被動等待，等待行業回暖的時機。
許多企業家無法接受行業基本面發生變化的現狀，以為這是所謂的年景或階段性問題，而忽視行業周期演進的本質規律。
在這種情況下，坦率的說，抱著以不變應萬變心態好比在戰爭中當逃兵，很難最終活下去的。
第四個大忌，單打獨斗，以一己之力對抗行業。
行業整合期中最大的機遇就是整合，要么整合別人，要么被整合。
只有合并同類項，實現規模效益，才能在整合期中向前走。
而許多企業家，心態和行動都是被動的，既不積極尋找整合機會，也不主動尋找加入更強戰隊的被整合機會。
這樣的企業除非有極強壁壘，否則會被逐漸邊緣化，最終成為整合期的淘汰者。”
其實卿云很想說，在華國，企業家，特別是老一代企業家，是真把企業當企業看，抱著對企業的感情，明明沒有核心能力，但卻有僥幸心理指望活到最后。
抱著死扛到底的心態，企業家只會越做越煎熬，既浪費了機會也空耗了時間。
企業，其實是一個商品。
但是這話，卿云卻沒法說，這是終局思想，也不適合他的商道。
只能說，如果他的下一代撐不起炎黃集團的時候，他會自己出局，將這個商品獻給國家也好，處置給別人也好，都行。
說完這句，一杯酒下肚，卿云又嚼了幾顆花生米。
牛強東明顯感覺的到，小卿總的表情輕松了不少。
他也知道，整合期完成，自然便是光明的未來。
卿云的臉上綻放出了笑容，“整合期進入到后半場，越來越多的企業出局，市場開始出現出清的曙光。
一些企業因為市場被不斷搶占，關門走人；
一些企業因為被整合，合并到一個龍頭企業共同發展，做大做強；
一些企業轉型、換行，原有業務逐漸衰落；
一些企業因為企業家年齡到了，后繼無人，一蹶不振。
無論是何種原因，最終都是優勝劣汰的結果，市場慢慢集中在少數企業手中，80的市場由20的企業所獲得。
這些企業規模越來越大，市場地位和影響力越來越高。
最終，整合行業的效率提升，整合行業的門檻提高，市場進入了行業發展的第五個階段，涅槃期。
鳳凰涅槃，形容這個周期再合適不過。
這個階段的企業競爭，實際上已經是剩者為王了。最可惜的一批企業家，是在整合期的末端和涅槃期的前夜退出的企業家，他們倒在了黎明前的黑暗中。”
這個階段價格戰開始消失，廠商進入合理化盈利的區間，市場需求量沒有減少，供給量下來了，行業里剩下的人，每一個人都有足夠強的客戶、產品和壁壘，他們一起瓜分了龐大的行業市場。
這個階段的大忌，只有一個，涅槃期前夜倒下了。
這種例子太多，整合期的后期，面對烽火連城的價格戰，很多企業確實心態繃不住，坦率的說，這個時期的企業家是非常容易交槍的。
但是，要交槍你得早點交，別等到這個時候才來交槍。