到了一定境界后就會知道，這個世界上的意外才是每天的主旋律。
而作為一家成熟公司的高層，每天要處理的便是意外。
也只有意外，才會突破公司固有流程的束縛，到達他們的案頭。
林本堅的意外逝世產生的連鎖反應，導致的公司重大變革，當然是緊急且重要，但也不差這一時半會兒的時間。
本就是夜晚了，章忠謀和江尚義也不急著立刻去著手處理，重要的決定，還是第二天早上再公布。
夜間適合思考具體的事情，而非匆忙的下著決定啟動各項工作。
兩個老搭檔不斷的推敲著即將開展的工作細節。
良久，在確認一切可能想到的問題的解決預案后，辦公室里，兩人輕松地抽起了煙。
青煙裊裊中，江尚義感慨著夷積電一路走過來的篳路藍縷，臉上帶著回憶的神色。
“董事長，我們從最初的幾十人小團隊，發展到今天這個規模，真是不容易啊。”
章忠謀深吸一口煙，緩緩吐出，而后卻望著這個小自己15歲的老搭檔戲謔的笑了起來，
“尚義，你老了。”
一個57歲的人，當然老了。
可這句話出自一位72歲的老人之口，江尚義也只能擺出一臉便秘的模樣。
章忠謀沒有理他這副表情，又扒拉一口煙后，目光投向了窗外的夜空，語氣空靈的說著，
“尚義，人的年齡越大越容易回憶過往，年輕人沒有太多的經歷，就只能展望未來，老年人沒有太多的未來，就只能回憶過去。
小時候，我很不理解老人曬太陽一曬就是半天，長大了才明白，目之所及，皆是回憶，心之所向，皆是過往，眼之所看，皆是遺憾。
舊的記憶不需要特意忘記，保存在心里就好，同時也要對未來有新的期待，要有新的人生目標，有新的希望。”
一番哲理透露出一個老人歲月彌堅后的豁達，但江尚義聞言卻在心里吐著槽。
自己也是犯賤了。
其實，他現在是越來越怕來章忠謀的辦公室了。
一來，就會被拉著說上半天。
而且動不動就是這種哲理，而后就是憶當年歲月崢嶸的模樣。
自己都要60歲的人了，還被當小孩子一般的上課
不管了，這次事件解決了，一定要到點退休
“創業容易，長大難；長大容易，變強難；變強容易，稱霸難；稱霸容易，守江山難。
尚義吶，回望過去，我此刻心里全是僥幸，如果當初我們沒有摒棄id模式，我們也不可能有今天的小有成就。”
江尚義強忍著心里的不耐，只能出言捧著，“是啊，董事長，當年我們從因特爾、艾比誒木、bd的圍追堵截下，就是靠著您提出的晶圓代工模式突圍成功的，這段歷程，可謂艱難險阻。”
傳統的id模式意味著一家公司涵蓋了芯片環節從設計、制造、封裝及測試到銷售的整個生產流程。一條龍的模式下也意味著更高的垂直整合能力，可以在各個環節優化產品性能和成本。
在臺積電出現之前，所有的芯片公司都是從設計到銷售的一條龍的id模式。
但是，這種模式對企業的資金和技術要求極高，整個環節動輒幾十上百億美刀的投資，讓市場的準入門檻變得很高。
且，因為各家芯片公司都有自己的晶圓廠、制造廠，而這些廠又只服務于自家的芯片公司，導致整個行業的產能，其實是有相當大一部分是閑置或者浪費的。
畢竟芯片公司沒有訂單或者訂單不足，晶圓廠和制造廠便只能餓著。
章忠謀敏銳的發現其中的機會。
于是，夷積電對市場的各方說，你們只管設計，剩下的交給我們。
其他廠家也不傻，后面的環節交給夷積電了，等于是命根子被夷積電捏在手里，自然是不愿意的。
但半導體產業有三個周期嵌套，產品創新周期、產能周期、庫存周期，產品創新周期是核心的周期驅動力。
但是，產能周期和庫存周期，卻主宰著半導體行業的興衰。