第789章自己變成給他打工了？
卿云聞言聳了聳肩膀，又給他續了一杯茶。
伍陸軍的"極致性價比"理念肯定是錯的，但他懶得廢話。
正如伍陸軍自己所說的一般，有些人做公司，是將公司當做一個產品，追求的是"私利"，在這種邏輯下，所謂的"極致性價比"無非是"同樣的性能，價格最便宜；同樣的價格，性能最強。"
這種口號，很能迷惑消費者。
但是，既然是同樣的性能，他為什么能做價格最便宜？
靠阿米巴嗎？
今天你能做阿米巴，明天我能不能做？
靠供應鏈嗎？
難道供應鏈只為你一家而生？
如果你沒辦法為供應鏈上的各家企業提供充足的利潤空間，這些企業憑什么成為伱的專屬？
商品都是一分價格一分貨的。
走極致性價比路線，最后只能在原料上打主意。
糧食醋20元一瓶，它怎么可能會打敗2元一瓶的勾兌醋？
幾斤糧食日復一日的陳釀，抵不上一滴焦糖色添加劑。
老百姓需要的是便宜的產品，勾兌醋吃不死人。
于是，糧食醋在大眾商超消失了。
電子產品也是如此，在充分競爭的市場下價格要想往下走，只能原料上動腦筋。
規模效應帶來的成本下降，是敵不過別人換點便宜電容的。
所以電子產品的評測中逐漸多起來一個形容詞叫做"用料扎實"。
不扎實行不行？
當然是可以的。
正如勾兌醋，它也符合國標。
像伍陸軍這種用幾毛錢散裝電容的做法，它一樣的可以實現質保3年的國家標準。
但帶來的后果就是，電子產品也有了個專屬名詞：消費級電子產品。
無論在華國還是在歐美，99.9999%的企業存活時間都遠小于人們的認知，就那么三五年的時間。
所以他們也懶得去做什么質量，保質期不出問題就行。
出了問題，也有危機公關，"它都這么便宜了，你還能要求它什么呢？"
但是，當這家企業活過企業平均壽命的時候，就很尷尬了。
糧廠永遠也做不了高端，它的高端就是沒人買賬。
因為高端產品的購買人群對價格并不敏感，這個人群追求的是用戶體驗，以及群體的人文精神、圈層共性。
而糧廠長期以來的"極致性價比"在人們的腦海里已經根深蒂固了。
作為一種商業模式，極致性價比是沒有錯的，都是賺錢經營的方式。
而且這種方式，也是一種成功的策略。
放在卿云重生前的那個年代里，伍陸軍已經鮮為人知，但是他的高徒卻正是如日中天的時候。
雷布斯。
雷子。
軍兒。
但是，卿云要做產業資本，要做鏈主企業，要想做藝術品一般能夠傳世被人傳頌的企業，他就必須要干掉這些能夠威脅到他企業生存的"極致性價比"。
豪言"華國市場只要兩個品牌就夠了，一個是幻想，一個就是神舟"的人，智柳都不會容得下，他又怎么可能容得下。
僅此而已。
想通了這一點的伍陸軍也是沒辦法，作為行業最低價的存在，他確實擋了卿云的路。
“只能說，你的玩法和我們不一樣。”
卿云聞言沒有搭茬，反而饒有興致的問起了伍陸軍，“伍董，我想問問，你想把產業園帶走是個什么操作？”
未必這貨還想東山再起咩？
話都說到這地步了，伍陸軍如果還有這想法，云帝覺得這就是有點不識抬舉了。