這話說起來多好聽，對于這個，高振東理解。
至于分成三個攤子，那就問題大了，別的不說，管理費用至少是翻了一番的，更別說其他費用了，比如試驗費、材料費，絕對三倍，因為同樣的試驗，會做三遍。
而且同樣的東西三批人研究，不但攤薄了力量，而且這三批人大概率是不太好形成合力的，反而是相互爭斗，拖后腿使絆子的情況更有可能出現。
所以高振東才說的是三個型號可以，三個攤子不行。
對于高振東的這個話，馮總工長舒了一口氣，他們分成大中小三個型號，除了沒太習慣模塊化之外導致的慣性之外，其實有點這個意思，多幾個型號，好看，好報。
高總工的意思，明顯是理解他們這種想法，但是畫了一條線，三塊牌子一套班子，力往一處使，不能三塊牌子三套班子重復浪費。
至于研究成功之后，你們想搭配出幾種型號來向上報喜，那都隨便，實際上不會造成什么損失和浪費，非要說的話，可能就是一套材料打成三套的區別了。
至于通信院已經拿到思路和基本原理，dj-60d也是公開使用的設備，為什么不撇開高振東自己搞，那豈不是想怎么搞就怎么搞？
他們又不傻。
拋開道德層面的東西不說，技術離不開，資源離不開，而且人家是上頭掛了號的，事情做過分了倒霉的絕對不是人家。
用最陰暗的心理，加上純技術的角度來預測的話，他們頭天另起爐灶，第二天高總就能拉起另外一支隊伍來搞，而且搞得還比他們快。
光是看高振東給他們的基礎知識，據此引出的各種控制信令、軟硬件結構、處理程序，他們想想頭都炸了，一時之間完全找不到頭緒。
還得是背靠大樹好乘涼。
馮總笑道“嗯，高總工這個建議不錯，事情可以分三件，力量是要往一處使的。”
你的提議，你的好意，我們收到了，并遵照辦理。
馮總工一邊說，心里一邊稱贊，聽說高總工在上大學之前，就是當過優秀指揮員的人，果然名副其實。
該抓的事情抓，能放的事情放，充分照顧到各方情緒和實際需求，又沒有破壞工作的本質。
果然，能做到這種程度的人，都不簡單。
大家都交口稱贊高總工思路正確，氣氛極度融洽。
在此情形下，電話研究所的同志繼續匯報他們的思路和問題。
“我們準備采用”
電話所的同志準備還是做得很足的，高振東邊聽邊點頭，嗯，果然是專業的，大體方向頗有見地。
“我們按照您的布置，對剩簧繼電器的情況進行了調研，結合高總您給的材料，現在是傾向于直接使用電子開關，不再使用繼電器。”
高振東一聽，好家伙，果然不愧是搞信息技術的，步子就是邁得大，忒大了。