李睿提出的便利店計劃，是深思熟慮的結果。
2010年再想入局電商，是個不尷不尬的時間段。
阿貍挾雙十一之威，大勢已成，江湖獨一檔！
晶東韜光養晦，穩步發展，準備挑戰阿貍的霸主地位。
背靠企鵝的易迅半死不活，等著被晶東吞并。
其他電商無論是水土不服的國際巨頭ebay，還是被亞馬遜收購的卓越，盛極一時的新蛋網，開創電商先河的鐺鐺網，以及還沒起步的肅寧易購和網抑嚴選，其實根本沒有競爭力。
現在入局，除了被阿貍和晶東碾死之外，沒有第二個結局。
需要再等幾年，等阿貍犯下無法挽回的彌天大錯，才是入場的好機會。
前世，抓住機會的人名叫黃征，一出手就打的阿貍和晶東暈頭轉向。
今生，李睿當然也要抓住那個機會，不是現在，而是未來。
但那并不妨礙李睿可以從2010年開始布局。
他下的第一步棋，就是便利店。
未來十幾年，鏵國的便利店產業經歷了高低起伏，有人大賺離場，有人賠的精光，有人盛極一時又跌落深淵，有人玩的花哨卻終究玩火自焚，但總體而言這是一個隨著城市化發展而必然興盛的行業。
鎂國三億多人口，有十五萬家便利店，平均兩千多人就擁有一家便利店。
島國一億多人口，有五萬家便利店，也是兩千多人擁有一家便利店。
鏵國十四億人口，直到2020年也只有兩萬八千家便利店，平均五萬多人才擁有一家便利店。
便利店行業發展的滯后，除了城鎮化進程不同和消費習慣的因素外，最主要的是電商沖擊。
許多人寧可網上下單，一兩天之后收貨，也不愿意去便利店。
曾幾何時，人們開始討論一個問題，電商能不能徹底取代線下零售小店？
這個問題從電商崛起一直討論到2025年，便利店非但沒有被取代，反而是電商巨頭們紛紛發力，開始布局便利店市場，有的投資，有的入股，有的線上線下結合，有的收購街邊夫妻老婆店
肅寧利用自有渠道，推廣肅寧小店。
晶東發布百萬便利店計劃，其中50%布局在農村市場。
阿貍更是推出了千縣萬村計劃，計劃用三到五年時間投入一百億元，開設十萬家農村尋寶店。
所謂的零售新時代，隨著幾大電商巨頭從線上轉向線下，正式開啟。
電商巨頭之所以紛紛布局線下便利店，是因為便利店是線下客源的主要入口，需要牢牢把握住。
這種玩法主打的是線上線下結合。
對于電商來說，發展初期依靠流量紅利，在互聯網上收獲了大批用戶，但隨著流量紅利逐漸消失，對于純線上的產品來說，競爭變得越來越激烈，模仿者越來越多，單純依靠線上銷售已經難以取得突破性進展，轉型發展線下成為必然。
便利店最大的痛點是不能有效收集、監控消費者行為，無法精細化運營，這一點恰恰是線上電商所擅長的。