其實小強是有點失落感的，因為他覺得自己跟的組長和另外兩個組長相比，少了幾分的激情和戰斗氣勢，做業務，應該和一組二組的組長那樣，或許才能夠更加讓人成功。
他不明白好像劉文棟這樣性格帶出來的業務小組，為什么能夠一直在這個公司里面生存得好好的，而完全不受另外兩個小組競爭時產生的“硝煙滾滾”所影響到。
這段時間里面，他也在其他同事的口中得知，一組二組經常在業績排名上爭得熱火朝天的，他們兩個小組，這個月你第一，下個月我冠軍的，反正，誰也不讓誰，而他們三組，千年不變的老末。
管你們兩個小組在前面斗得你死我活的，反正劉文棟也從來沒有想過要拿什么第一。
業務員有時候在候工聊天的時候都會開玩笑說道：“在劉文棟這個小組里面，一定能夠長身體的，餓死是不存在的，但是一定發不了財。”
這就是那些老業務員給三組劉文棟的一種評判。
他是大功沒有，小錯不沾的那種人。
當然，他的性格也導致了他不會讓自己在銷售這一塊拿到比一組或者是二組的成績還好。
放羊式的管理，完全靠業務員自己去自由發展，不能夠說是錯的，但是比起另外兩個組的業務員來說，他們組的業務員，少了一點的狼性。
小強心里是有點失望的。
不過他又自我安慰，做業務不是靠組長的，而是看自己怎么去做的。
打完卡，開完會之后，小強就早早出去了。
這是他第一天的單獨出來跑業務，按照黃國輝上個星期給他的一些指引，他首先去了一些裝修建材市場。
業務要從小開始做起，這是黃國輝說的，不要一來就想著做多大的訂單，好像家裝這樣的業務，往往需要一定的人脈積累之后，才會漸漸出現機會的。
小強覺得也是，所以他想著從開始推銷公司產品這個方向去走，也許會讓自己慢慢有一些沉淀的東西。
他手里拿著公司產品的資料，看到有相關的建材產品的門店，就走進去主動搭訕。
不過，這些開店的人，似乎對他這種來推銷產品的都比較反感，很多人在他還沒有正式開口的時候，就已經伸出手連連擺動，說什么“不需要、沒興趣”的話了。
走了一間又一間的店鋪，他自己都不知道總共進去多少個店面了，也不知道自己被多少個店主拒絕了。
當然，也有一些人會讓他講解一下他們公司產品的。
小強對于產品的熟悉程度已經掌握得挺不錯了，幾乎上他都已經不需要拿著資料看著去給這些潛在客戶講解產品的特性和功能了。
可是，他一天跑下來，收獲是零。
名片派出去了幾十張，宣傳冊也派了不少，可是第一天的收獲，只能夠用慘不忍睹來形容了。
不過小強自我安慰了起來，畢竟這是自己第一天單獨出來跑業務，沒有收獲也不是什么奇怪的事情。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>