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    第587章 直播帶貨,指出問題(4 / 4)

    “直播帶貨,通過平臺能夠更好地和消費者進行溝通和對接,也能通過主播的銷售語言能力,調動起消費者的購買欲望。”

    “互聯網企業的市值,從來看的都是預期,看誰的故事講的更好,這也驗證了一句話,資本天生都是逐利的。”

    “直播帶貨,對于消費者,對于廠家,對于平臺來說,甚至對于主播來說,都是一個好事。”

    “唯一在這里面受到利益損失的,應該就是線下店鋪了。”

    “但他們也可以在我們的平臺上進行直播,從而將線上的流量引到線下去,起到流量增幅的效果。”

    “從各方面來說,這都是一個很好的商業模式。”

    當張字節聽到這里的時候,心里卻是一個咯噔。

    國人說話有一個特點,前面說的再多的好話和優點,就怕一個轉折,接上但是或者然而這樣的字眼。

    因為這代表著前面說的那么多話,都不是核心,都不重要。

    真正的核心,重要的內容是轉折之后的內容。

    果不其然。

    “但是,一個新的商業模式是不可能做到所有人都能贏的。”

    “必然需要有人付出代價。”

    “我這里有幾個問題,你可以好好考慮一下。”

    “直播在我們的平臺上帶貨,我們和直播的角色定位是什么樣的?”

    “如果我們推出了大主播,但是也造成了尾大不掉,大主播和商家勾結,推銷偽劣殘次產品,我們作為平臺該怎么做,又該承擔什么么樣的責任?”

    “當我們開啟了直播帶貨功能之后,那勢必會引起大量的人涌入,而他們的質量層次不齊,一旦出現了負面輿論,作為平臺該怎么處理?”

    “你剛才說,直播帶貨的銷售額過億的大主播,他們要是選擇偷稅漏稅,我們作為平臺,應該是什么態度?”

    “直播帶貨模式開啟,那么流量就是錢,我們如何利用流量,如何公平的分配?”

    “如果有人為了流量,利用我們流量分發規則,鉆空子,我們又該怎么辦?”

    “短視頻平臺,我們并不是唯一的,國內還有微視,小破站,還有快手等,主播也不可能吊死在一個平臺上面,勢比會全網開展賬號,那么我們對于主播的管理該如何體現?”

    “你的商業計劃書確實很優秀,能夠看到直播帶貨的前景,就憑這一點,作為高管是合格的。”

    “但是,我們并不完全是一家互聯網企業,我們一直以來都是兩只腳走路,一個是互聯網業務,一個實體業務。”

    “直播帶貨這個模式有可取之處,但是在你的商業計劃書里面也有一些缺陷。”

    “剛才我說的這些問題,你下去之后好好思索一下,再將其完善一下。”

    “不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域,公司確實有一定的資金壓力,但是我相信這是有辦法解決的。”

    “不謙虛的說一聲,以我們公司如今的體量,影響的人已經很多了,直播帶貨這樣的新商業模式,還是要考慮的更為全面一些更好。”

    “斗音積極拓展商業模式,為公司增收,這是好事,值得稱贊,但是在這個過程中,還是要牢記一點,那就是不要忘記了斗音的初心,記錄美好生活。”

    “你下去之后,把這份計劃書好好整理一下,把我提出來的問題做一個總結,再完善一下,我到時候會看,如果計劃可以,直播帶貨模式我可以批準!”

    王東來并沒有完全否定張字節,也沒有完全否定直播帶貨。

    而這樣的結果,也讓張字節有些意外。</p>

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