“怎么說？”顧培軍看向何雪晴問道。
“說實話現在媒體報道比較亂，企業愿意出錢，報道可以夸出花來，甚至有些記者明明有一些負面報道的線索，但第一時間不是揭露丑惡現象，促進社會往更好、更公平的方向發展，而是去找企業、找地方‘談事’，”
何雪晴嘆了一口氣，說道，
“但不可否認，媒體隊伍還是有一批人能夠堅持最初的理想與熱血。以往這些記者在內部廣告收益以及保健品廠商的強大公關能力面前，是沒有太大反抗能力的。很多時候，他們就算實地采訪寫出報道，卻沒有機會發表出來。現在在廣告法的約束下，保健品廠商在各大媒體投放的廣告有所收斂，規模也有所收縮，在報社、電視臺內部的廣告收益中，占比不再突出，至少內部壓制這些報道的力量就會極大削弱。像嘉樂這樣的廠商，全面將銷售重點放到鄉鎮地區，能暫時規避掉最直接的監管，但這也注定他們會將營銷成本更大幅度傾斜到走向鄉鎮農村的地推團隊上，而大幅收縮在媒體投放廣告。這樣的結果，反而會激發媒體內部的不滿，加倍將矛頭指向他們。小蕭總說的風暴，應該不是監管風暴，而是媒體掀起的輿論揭露風暴吧？”
“這個回答滿分！”
蕭良笑著說道，
“風暴來臨的因素肯定多重的，但這絕對最關鍵的一重！廣告法出臺，對那些熱血未消以及更多還想著在這個行業混魚摸水謀求利益的記者，都是一柄尚方寶劍。而保健品這個行業這些年發展太偏離軌道，靶子也太多了，逃不過這劫的。我們不擔心直接的執法監管，但在媒體掀起的輿論風暴面前，我們也是無法獨善其身的，一個要做好心理準備，一個用腦子想想辦法怎樣才能盡可能降低沖擊……”
……………
……………
嘉樂眾人卻對萬丈深淵漸近而不自知，卻沉湎于眼前的歡樂中。
剔除端午節的銷量大幅增漲，“嘉樂靈芝液”六月份營收突破四千萬之余，也正式實現盈利。
雖然盈利預計僅有極其微薄的二三十萬，但這在破四千萬的月營收基礎上成功實現盈利，絕對是一件值得大喜特喜的標志性事件。
這意味著他們保持現有的營銷投入與市場推廣規模，月營收也能穩定的維持在四千萬以上，加上節假日幅度略高一兩籌的爆量，年營收也將突破六億。
在這個年代一家年營收突破六億的企業，哪怕是在經濟相對發展較好的東部沿海省市，也是有資格稱得上大戶、豪戶的。
鴻臣注資嘉樂，在合資條款里也僅要求嘉樂在兩年內，營收能穩定在三億左右。
另一方面，他們對銷售團隊以及市場開發進行精細化的調整與管理，將有效降低營銷成本，就算短時間銷量很難再有大幅度的增長，也意味著將會獲得更廣闊的利潤空間。
蕭良現在將南亭實業落地注冊在南亭工業園，全鏈條的增值稅、企業所得稅以及相應的稅費減免、退稅，都在獅山縣申報。
他們也就隨之直接從縣稅務部門拿到南亭實業更準確的數據。
目前“腦健靈”生產成本在他們面前不再是什么秘密，比他們還要略高一些，單盒高達十元；營銷成本卻比他們低得多，單盒僅為五元。
這也就意味著“腦健靈”的毛利潤率高達60%，凈利潤率也維持在驚人的40%左右。
而嘉樂這段時間為了爭搶市場進行堪稱瘋狂的投入，僅江省銷售團隊擴張到六千人，銷售人員工資、辦公經費以及一場場層層不窮的促銷活動以及各種銷售獎勵投入，以致六月份他們分攤到每盒“嘉樂靈芝液”上的營銷成本高達十八元。
他們表面上還有30%的毛利潤。
不過，為了維持如此龐大的銷售團隊，行政后勤管理部門也相應要比南亭實業龐大得多。