“我爸進了重癥監護室，我趕回香港住了幾天，”朱祎琳神色黯淡的說道，“只是在香港一天到晚都見不到我爸幾分鐘，就會被趕出病房，實在不想春節冷冷清清的留在香港，昨天就趕回來了。”
蕭良站到板凳上，將水杯遞過去，說道：“我還沒有喝過。”
朱祎琳接過水杯喝了兩口，問道：“里面加了什么？”
“蜂蜜、柚汁、茶粉，”蕭良說道，“新開發的產品，我讓實驗室直接做成簡易茶料包，想喝就撕開一袋，拿開水沖泡，喝著舒服。”
“你們接下來要出好幾款茶飲料產品吧？”朱祎琳問道，“這蜂蜜柚汁茶也在里面？”
“這款新茶原料成本偏高了，現在內地市場很難承受每瓶四五元以上的茶料，只是開發出來當新品儲備下來，暫時不會推出，”蕭良說道，“除了會大氣力做的瓶裝水，茶飲料只會增加冰綠茶、茉莉蜜茶與微甜型的烏龍茶三種，鞏固一下陣線。”
不斷推出新的產品，形成矩陣去占領市場，肯定有其優勢所在，但在核心產品真正深入人心之前，有限的廣告資源還卻不宜隨意分散。
目前除了云社、溪口兩鎮的生產基地，pet瓶飲料年產能已經突破八億瓶（其中有兩億瓶乃是腦健靈的富裕產能）外，華東二區、華中區、華南以及津京區都相繼推動生產基地建設，前期建設規模再小，加起來也將近四億瓶，再小就完全沒有辦法體現半自動化生產線與規模生產的優勢了。
單靠冰紅茶這一款拳頭產品，很難將這么大規模的產能徹底發揮出來。
畢竟在這個年代，單瓶零售價三元的冰紅茶還略顯奢侈了一些，目前主要依靠城鎮先富裕起來的那一小部分民眾支撐，銷量還是有限。
而年后就將推上市的冰綠茶、茉莉蜜茶以及烏龍茶，銷價都會跟冰紅茶靠齊，同時只會投入少量的廣告資源，又或者在重點宣傳冰紅茶時，將這些新茶作為背景附帶上去，短時間內更不要指望有什么銷量。
主要目的還是豐富茶飲料產品矩陣，以及培養用戶。
此時想要將產能更充分的發揮出來，并借助目前已經形成一定優勢的渠道與終端資源，還得是平平無奇的瓶裝水。
雖說改革開放以后，國內瓶裝飲用水市場開發也比較晚，差不多九一、九二年才有一定的規模，但進入的廠商卻是不少。
有個別廠商打著民族品牌的旗號，將過濾凈化成本低到幾分錢的瓶裝水，賣出跟冰紅茶等同的零售價來，何雪晴、徐立桓、紀紅群、顧培軍他們當然眼熱。
早年宿云山東麓崇福寺旁有一座低壩小水庫，主要用于防洪蓄水，但由于五六十年代施工質量有限，小水庫八十年代初出現險情之后就廢棄不用。
縣里雖然早就制定水庫新的修建規劃，卻一直拿不出資金來。
南亭實業九月份跟縣里簽署協議，以抵扣將來水資源稅的名義，拿出兩千萬資金進行新的水庫修建，并約定冠名南亭湖水庫。
畢竟南亭村委旁所謂的南亭湖實在太小了，水面才三四十畝，說出去也不好聽。
雖然新修的南亭湖，水域面積僅七八百畝，但三面環山，北面還有小片的濕地保護區，后續加強周邊的山林地保護，可以說是東洲市境內唯一可尋的優質水源地了。
就算南亭實業在云社的產能建設再增加三四倍，這小小的南亭湖也是保障供應的。</p>