跟電影相比，電視觀看相對更隨意休閑，我們不需要專門跑去電影院，坐在黑暗中等待故事開始這樣一個“儀式”，電視擺在客廳里，我們隨時隨地都可以接收，電視成為了生活的“延伸”。
真人秀抓住了這個特征，所以，觀眾喜歡！
本來嘛，電視節目就應該以休閑娛樂為主。
李熬曾經批評過蔡康勇的《康熙來了》，說這檔節目娛樂性太強，一點也不符合蔡康勇的身份之類的。
蔡康勇則回應李熬的批評說“在電視里找深度是一件很可笑的事情”。
的確是這樣，您要是想接受教育，完全可以報考網上遠程教育，為什么非要讓電視節目也變得那么嚴肅呢？
不止如此，《爸爸去哪兒》能走紅，還有一個很重要的因素，東方人更重視人倫。
西方文化更強調“個人”，東方文化更強調“倫理”。
尤其是以中國為中心的中華文化圈。
基本上形成了一種“宗法——**”社會結構下的“倫理——政治”型文化范式。
撇開新時代里傾向于美國價值觀的一代人（其實即使在這一代人里也只是大城市里的少數），從整個中國社會來看，比起個人奮斗，更加關注的還是古老的宗族、倫理、家庭這些東西。
從這個角度來說，這樣的宗族倫理母題，是《爸爸去哪兒》高收視和超好評的重要保證！
換句話說，如果在美國搞《爸爸去哪兒》，請一堆白人明星帶著孩子到處浪，你猜會有什么下場。
第二天，就會有無數黑人舉著旗幟抗議，因為他們真的不知道爸爸去哪兒了！
……
綜藝節目制作方面，輝文天下已經成了行業的標桿。
張一倍提出要擴建綜藝部門，然后被黃文拒絕了。
事實上，《爸爸去哪兒》這檔綜藝在許輝看來，顯得太過刻意。
一檔野外的綜藝節目，配備的工作組一般都是在80人以上，120人以內。
《爸爸去哪兒》的錄制也一樣，最標準的流程，甚至配備了隨身跟著的醫療團隊，輝文天下和浙省衛視各出一半人。強大的拍攝制作團隊才是保障節目能夠順利進行的基礎配備，然后，充足的后勤設備更是節目能夠順利播出的必備條件。
現如今，輝文天下綜藝部門有三個攝制組，合計三百五十余人。
已經占據了整個公司的一半還要多！
這不行，許輝或者黃文最開始想走的是電影、電視劇制作、發行為一體的傳統影視公司的路線。
綜藝部門占有比例太多強大，會影響整個公司的格局。
再說了，一旦電視臺偷師成功，那輝文天下這些人怎么辦，白白養著？
或者按照光電的尿性，隨便來個禁娛令，這些節目就得爛到公司了，那到時候這些人怎么辦？
手里握著的王炸再多，莊家不讓你出牌，你有什么辦法？
努力做好影視劇，才是最正規的民營影視傳媒公司應該走的路線！
所以，不管是張一倍的要求或者又有電視臺上門求合作，黃文都是直接拒絕。
2009年，公司參與制作的綜藝已經有了《我是歌手》、《歡樂喜劇人》、《爸爸去哪兒》、《爸爸回來了》、《蒙面哥王》還有《中國好聲音第二季》。
對于一家正式成立只有一年多的公司而言，已經足夠了！
步子邁的太快，容易扯著蛋！
需要暫停一下。