這幫老師傅還真是現場打電話。
但接到電話的譚雅，并沒有隨意的做決定。
這是個好事，盡管廠子已經改制，但老職工對這里還有念想、有期待、愿意來做點貢獻，傳出去名聲也好聽，哪個企業有這種待遇？
但最大的問題，就是安全，一幫六十多歲的退休職工，萬一在現場出點意外算誰的。
于是譚雅給陳元生打了電話。
陳元生給譚雅出了兩個主意：
其一，給這幫老職工買保險，干幾個月買幾個月的保險，按天買都沒事，但也有一種可能，保險公司不接待這種60歲以上的人；
其二，找個維修公司掛靠，以外協用工的形式來廠里干活。
譚雅隨即把這兩個辦法給老錢回了過去。
這幫老師傅還挺高興，有的說譚總有頭腦、會辦事、有魄力；
有的說老錢現在有地位、受重視；
還有的夸贊二色織現在真講效率，紛紛表示要多聯系一幫人，共同來干。
看著老哥幾個感慨萬千的樣子，老錢也很高興。
這些人都是從五湖四海抽調來的精英，當年真把自己當成企業的主人，像建設家園一樣，忘我的投入到廠子的建設生產中去，干起工作來比自己還會操心。
但真正讓老錢高興的，還不是他們的工作能力，而是這幫退休職工對廠子的態度。
要知道，二色織當初破產改制的時候，這幫老職工在背后可是天天罵的。
但這一年來，企業的變化，大家都看在眼里。
尤其是這次短暫的企業危機，職工們爆發出來的向心力，這東西不是假的，說明大部分職工對改制后的紡織廠已經有了很高的認同。
退休老職工愿意回廠再出把力，就是對改制后企業的莫大認可，也給在職職工很大的精神鼓舞。
老錢漸漸能摸準陳元生的思路：只要你的想法和建議沒有私心，哪怕可能是錯誤的，陳老板都會同意，關鍵在于嘗試和突破。
比如上次“拆標語”事件，陳老板在第一次職工大會上就說過，要拆掉廠區內所有標語。
但有幾條標語，老錢舍不得，冒險打了個電話，陳元生二話不說就同意了。
這在以前，等于打領導的臉。
但是陳老板不在意，用他的觀點來說：只要你的出發點不是私心，意見大膽提。
所以，這次老錢準備利用退休職工的熱情再搞點動靜出來。
…………
10月14日，千紙鶴公司舉行了第二次加盟商大會。
參加此次加盟商會議的有七十多人，其中六十多位是來自周邊省市有加盟意向的老板。
前面兩個月，團隊成員雖然出工不出力，但始終都沒閑著，不斷的完善加盟細則，使其更具有可操作性。
這次加盟商大會有幾個特別出彩的亮點。