所以，必須要有看得見摸得著的實體產業，讓大家意識到，金尚不是成天吹牛的騙子，開的公司也是正經的，不會一跑了之。
前世的幾大互聯網巨頭，帶給公眾的印象完全不同。京東是具有社會責任感的高科技公司；阿里是吃了賣家吃買家，遍地假貨還放高利貸的二道販子；騰訊是靠抄襲起家，推廣網絡游戲坑害小朋友的游戲公司；
為什么大眾會對差不多同時期崛起的幾家互聯網大公司有這么大的認識差異
歸根結底，京東發展之初，就是堅持線上線下同步發展戰略，奠定了最堅實的基礎，民間輿論、社會反響和官方層面形象最正面的一家。
脫實向虛容易，由虛轉實可就難多了。
“那么，你打算讓我怎么幫你”
兩人聊了好久，李萱才正色問道，
“總得有計劃，我才好提前學習一點必要的知識，做好準備。”
“本地生活”
金尚斬釘截鐵地回應道，
“這就是我想的破局方式，扎根社區，下沉基層不能成為一句空話。等即時通訊軟件投放市場之后，就結合線下，服務于京西地區群眾的衣食住行，并逐漸推廣到全京城，站穩腳跟后，再找機會推廣全國。”
“你不是說，要盡快形成規模效應，讓先發優勢大到無以復加，才有資格考慮其它么”
先壟斷，再控制市場，這是必經之路。李萱也認可金尚的這套理論，只是，現在就開始布局重資產的線下業務，會不會太早了點
“不同的時間段，迥異的外部環境，也需要不同的玩法。”
云淡風輕地笑著的金尚，對自己的判斷深信不疑，金掃帚帶來的反饋也偏向正面。線上和線下組合出擊，占據了京城市場，就可以立于不敗之地，至于如何占據全國市場主流，現在還不是考慮太遙遠未來的時候。
在飛速發展的互聯網領域，早一年和晚一年的差距極大，前世互聯網巨頭們的崛起，帶給金尚的不僅有成功的經驗，還有失敗的教訓。
事實上，一九九五年的現在，金尚布局即時通訊的難度，比九九年的騰訊還要小很多。沒有競爭對手，家有余財，雖不豐厚，也能讓金尚扛過最開始的艱難時期，不至于窘迫到扛不住，一百萬兜售還賣不掉的地步。
同樣都是地頭蛇，老金家的底子可能比老馬家還要厚一點，不足的地方，就在于金家父子在電信互聯網領域的人脈有欠缺，技術積累也遠遠不如。
所以，靠官面上的人脈，讓通訊、移動和互聯網行業的企事業單位賞點殘羹冷炙，掙扎求生的路，不適合金尚，相反，金時在本地看似零散的產業，基本圍繞在衣食住行，吃喝玩樂方面，多多少少有點利用的價值。
不是老金不想干別的，而是其它門檻太高，玩不了。
火鍋城和生鮮超市、制衣廠，滿足本地居民最基礎的穿衣吃飯的物質需求；足球俱樂部和藕斷絲連的影視文化產業，突出的重點就是玩樂，滿足老百姓享受美好生活的精神需求。
“資訊服務，零售貿易，物流配送”
李萱有些疑惑。
這些行業，如今都是技術含量不高，利潤也很微薄的夕陽產業，需要消耗大量的人力物力，卻賺不到幾個錢，吃力不討好的典型。
不僅如此，還得重金投入，加碼固定資產，才能長久地經營下去。
以金時和金尚父子兩人了的家底，根本不可能玩得下去。
“所以，我才說本質其實是本地生活。一開始是不能大手筆投入的，主要還是要依附于足球俱樂部、餐飲、服裝等，先站穩腳跟，再慢慢拓展業務。比如”
頓了頓之后，金尚繼續解釋道
“火鍋城和生鮮超市優惠券，球票打折，網吧限時折扣返現，成衣團購，庫存清倉等等，很多時候，不是沒有商機，而是供需錯配。”
“那這個公司可能賺不到什么錢。”
“當然，我計劃至少五年內保持微利，十年內能夠穩步擴張，逐漸占據京城乃至整個北方的同城快遞就夠了。”
說到底，這只是本地生活服務型公司早期的雛形，因為沒有移動互聯網，很多設想中的點子，根本沒有實現的基礎。請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費找書加書可加qq群952868558</p>