周末三天時間，戴義琴的演唱會，在媒體熱度方面，明顯名列前茅，在娛樂新聞中，影響力更是夸張，為數不少的從業者，都要靠報道戴義琴的消息完成工作量。
星期天的晚上，送走最后一批觀眾，安排工作人員準備拆除舞臺和部分臨時設施后，金尚才回租住的公寓休息。
第二天上午，金尚神清氣爽地走進公司大門，和一個個熟悉的員工打招呼，然后走進辦公室。
看著如往昔一般忙碌，卻明顯有些不一樣的氛圍，金尚對此也是心知肚明。
自即時通訊軟件今夕發布之后，支出巨大，收益較低的線上業務，終于有了長足的進步，即便現在的利潤，相對線下業務依然不值一提，可規模上去了，也很不錯。
真想要賺錢，還是可以的，將優惠券折扣力度壓一壓，團購價提一提，就能扭虧為盈，如果不考慮長遠發展，采取涸澤而漁的收割方式，立刻就能讓利潤大幅上升。
不是不能賺錢，而是考慮到長遠戰略，暫時采用保本略微虧損的運營模式。
大部分高管，都是跟隨老板草創基業的元老，為什么會這樣，多多少少也能猜到一點。
利用先發優勢和體量規模，低價搶占市場，壓制潛在的競爭對手，這樣的手段，一點都不稀奇，古往今來，不知道有多少現成的例子可以借鑒。
很明顯，自家公司就是玩的這一套，說得好聽叫讓利搶市場，說難聽一點就是以本傷人。
一旦今夕文化壟斷了某個細分市場，或者在某一領域占據統治地位，供應鏈的上下游，還不是隨便拿捏
稍微有點眼光，都應該明白，這條路，理論上是走得通的，甚至，現在今夕文化正在大踏步前進。
做大做強，不再是畫餅，今夕文化的線上業務，現在就很強了，不夠大，不是因為公司經營不善，而是市場就這么大。
隨著時間的發展，互聯網市場大發展是可以預見的。
今夕文化已經事實上搭上了時代的快車。
戴義琴的演唱會順利舉辦，讓上上下下看到了公司的實力，一些原本不了解，歸屬不強的部下們，也看到了自家公司的潛力。
希望，是最能激勵大家努力干活的原動力。
變化有多大，金尚從自己的辦公桌上堆積的公文數量和增加速度就能看出端倪。
積極性增加了，是前景喜人激勵，還是“金手指”效果加強了
或許，兩者都有
效率的微小提升，公司越大，優勢越明顯。
幾番收購和擴張之后，公司本部加上全國各地的全職員工，已經逼近五百人，算上兼職和外包，勤工儉學人員，估計有七八百人。
這個規模，已經很夸張了。
今夕文化創立近半年，不僅員工數量增加極快，業務規模也節節攀升。
一家年輕的民企，做到這個程度，已經很厲害了。