“所以，我才說，集團化協同發展，哪怕有一時的困頓，也不足為慮，東方不亮，西方亮，這么多業務線，總有款是利好。”
“那我們自己的聊天室，什么時候開用別人家的，到底有些手段施展不出來”
“別急，稍安勿躁。”
魏雙萍那邊在忙著組隊伍，和蔣龍忙得不可開交，有些細節，管不過來，只有常駐總部的李萱來代管，找不到決策者的時候，金尚也不得不分心過問。
“不急不行啊，做實業，燒錢如燒紙，花得太快了，必須提高貨品周轉速度，盡可能回籠資金，否則，兩年不到，三億融資款就要用光了。”
“按照現在的發展速度，估計撐不到兩年，所以”
“得盈利。”
“對。”
以前金尚總覺得，壓低利潤率，會卡住同行的脖子，防止競爭對手快速出現，后來發現，實在是高估了這個年代的效率。
經過精算師的分析后，金尚意外地發現，在初步構建幾個大城市的倉儲物流渠道后，哪怕不調整價格，其實也能夠維持百分之三到百分之五的利潤率。
別看賺得不多，可要是周轉率起來了，也十分可觀。
除了個別時期突飛猛進，大家知道作為基礎行業關鍵的煤炭和鋼鐵，平均利潤率有多高嗎
不到百分之三。
做實業，就有這一點比較好，利潤低沒關系，賣得多，照樣很賺錢。
第一個月賺百分之三，第二個月在第一個的基礎上再增加百分之三，一年下來，算算有多少利潤
實際上，在一個行業的景氣周期，供需關系發生變化，供不應求的時候，賺錢速度，比開動印鈔機還要快。
三年不開張，開張管十年的強周期行業，到了大干快上的關鍵時刻，還不拼命抓住機遇，簡直是在浪費生命。
如今金行也發現了，電子商務和倉儲物流也有這樣的特點，運營成本就擺在那，賣貨越多，利潤會呈現指數級上升，難怪京東年虧數十億，一虧就是十多年，依然有數千億市值，只要能扭虧為盈，不到三年時間，就可以將過去十年的虧損，連本帶利賺回來。
“到底什么時候，你說個準確時間，我好做個準備。”
李萱不依不饒地追問著，金尚只好透露道
“下月一號，ads高速寬帶網吧試運營，專業的設備，專業團隊，超快的網速，不僅有圖片展示，還能視頻動態，那才是大顯身手的時候，現在嘛”
撥號上網，能玩出多少花來
帶貨就要走帶貨的樣子，沒點才藝，怎么好意思吸引客戶消費請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費找書加書可加qq群952868558</p>