尤其是最受金尚看重的即時通訊，估計不少人還覺得優勢在飛信，今夕聊天岌岌可危。
接下來參會者接連發表意見，說法大同小異，大家勉強在現狀上達成了共識。
隨著今夕文化越發強大，遇到的競爭對手，也不再是以前可以輕易擊潰的級別了。
就好比這次的輿論宣傳攻勢，不見得是某一家在出手，而是許許多多感受到威脅，以及遭受巨大損失的渠道商們心照不宣的一次試探，看看官方政策層面的態度，并引導一下老百姓對互聯網的看法傾向。
“將資源分散到好幾個領域，隱藏鋒芒，防止同行感受到威脅的策略，進行不下去了，錐處囊中，其末立見，不可能一直藏下去。將今夕商城未經審核的年報公布，看看市場反應；開一場新聞發布會，正式公布今夕視頻的io計劃，并啟動新一輪股權激勵；本地生活年底優惠券發放力度加強，打年貨消費旺季一定要抓住，還有彩電，冰箱，空調，洗衣機等上門服務優免期限延長。與其在輿論上和人爭個輸贏，還不如直接討好消費者，物美價廉，永遠是企業成功亙古不變的致勝法寶。”
爭肯定是要爭的，企業形象不能任由別人抹黑，但不能指望靠這種手段來贏得什么。
“至于這些報道，關注，但不要正面回應，先挑幾個明顯過線，涉嫌造謠污蔑的，直接起訴，殺雞儆猴，再和這些所謂的理中客較量。”
和一般的民營企業不一樣，今夕文化是掌握發聲渠道的，不僅有本地發行量還湊合的小報，還有國內首屈一指的門戶網站，更是熱門論壇京城學聯的實際控制人。
帶節奏這種事，金尚也很擅長的，以前只是沒什么值得下手的對手，現在嘛，倒是可以讓沒經歷這種事的公司高管們，好好感受一下，如何在高端商戰中屹立不倒。
兩天后，某電器大賣場銷售翻新電器的報道就登上了報刊，在門戶網站和論壇的熱度居高不下。
年底消費大促的背景下，出現這樣的丑聞，著實引發了消費者的信任危機，一部分渠道商被卷入其中，焦頭爛額，沒被波及到的連忙撇清關系，隔岸觀火。
緊接著，幾個游戲開發商被今夕文化告了，以侵犯版權為由進行索賠，幾份地方報紙在接到措辭嚴厲的律師函后，不情不愿地發了道歉信，被截圖做成合集發到了網上。
至于學術層面的爭論，經濟路線的探討，網絡電商會不會損害實體經濟的問題，金尚去母校拜訪了幾位導師，讓有分量的學者說幾句公道話。
最后，一大批優惠票券發售，讓等候多時的網友們開心極了，壓根沒空關注什么“商場人流量不足”，“小電器商行存貨積壓”以及“走街串巷的派送員引發安全憂慮”等問題。
嚴肅的傳統媒體的報道，還是趨向于謹慎措辭。
說句不客氣的話，有爭端，也就意味著有關注度，現如今，還遠沒到對互聯網導致經濟空心化等問題喊打喊殺的時候。
發展的趨勢是阻擋不了的，互聯網的高科技屬性在一九九六年底還是很強的，今夕文化并沒有出現前世電商崛起早期的信任危機以及假貨泛濫的問題。
從一開始，今夕商城就沒有走c2c的路，而是以b2c為主，甚至很長一段時間，都在靠自營盤撐業績，可信程度遠比不知道什么成色的個體商戶要高。
只要不自亂陣腳，些許沖擊，并不能傷害到今夕文化的根基。
當然了，掀起的波濤雖然被強行平息了，余波暗涌依然還在，需要很長時間來安定，且需要關注起來，防止再起波瀾。
紛紛擾擾中，金尚抽空去處理了北船機電的年報審核，以及召開董事會，出席投資者見面會等，回來后，還要為今夕文化的年底工作做安排。
尤其是籌備上市的今夕視頻，事務極多，將租售門店的用戶賬號導入數據庫，和網絡視頻會員權限掛鉤，這一過程不知道有多少難關要克服。
計劃是一年半后，不超過兩年主板掛牌上市，根據輔導券商的反饋來看，闖關成功的幾率還是很大的，如果不是“三年之內沒有更換實控人”的硬性條件達不到，半年后就可以試著發招股說明書了。
好在接下來沒有出現什么難以解決的麻煩事，待順利扎賬后，緊張的工作告一段落，金尚也在準備著去北方散散心，滑雪觀景，游覽冰雪節觀燈會什么的。
臨行之前，幾個大中城市的移動市話業務順利鋪開，購機優惠話費用完之后，第一個月度充值周期到來，五千多萬話費入賬，讓金尚喜出望外，扣除營銷費用，毛利也超過了三千九百萬，賺得實在是太輕松，太舒爽了。請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費找書加書可加qq群952868558</p>