• 第225章 陳默的牌面1(2 / 2)

    直到她學會在高管辦公室控制每一塊面部肌肉。

    再次回到陸家嘴金茂大廈32層,光芒國際獵頭公司。

    在蔣正濤打出電話五分鐘后,三人圍坐在實木茶臺前,投影儀將華興組織架構圖打在幕布上。

    蔣正濤用激光筆圈住“it運維支撐部”:“這個陳默不簡單,去年剛升三級部門部長,現在掛著‘渡河計劃’常務副組長的頭銜。”

    崔曉娜調出內部情報:“他們部門今年新增了200個hc(headcount,編制),光數據庫專家就要50人。

    說完又打開了一個文件,“這是我們通過華興離職員工和市場上綜合信息整理的薪酬表。”

    excel表格里,18級年薪區間用醒目的紅色標注著“80-120萬”。

    陳明昊突然笑出聲:“難怪甲骨文中國區總經理上個月在linkedin發飆,說華興把他們上海研發中心挖成了空殼。”

    他滑動ipad調出地圖,“我們在張江的人說,從昨天開始甲骨文大廈樓下昨天開始停的都是獵頭的車。”

    下午兩點的培訓室里擠滿了人,連平時跑客戶的顧問都戴著耳機在線接入。

    陳明昊把ppt翻到華興營收頁:“2015年華興全球營收3950億,同比增長37%,凈利潤369億。注意,這是在投入407億研發經費后的數據。”

    投影切換到職級對照表:“華興18級對標阿里p8,但現金部分比互聯網公司高20%以上。他們還有個特殊補貼叫‘艱苦地區津貼’,去非洲常駐的話,年薪可以直接翻倍。”

    藺珊珊在筆記本上瘋狂記錄,聽到后排有人嘀咕:“難怪聽說老王進了華興以后突然自學英語和法語...”

    “重點是這個部門。”崔曉娜敲了敲幕布,it運維支撐部的組織樹狀圖展開,“陳默直接向集團cio匯報,手下有四個四級部門,但這次重點招聘的他手里的渡河項目的架構組和erp自研組。他們的新員工都要去蓉城封閉培訓三個月。”

    陳明昊突然舉手:“周總,我收到消息說陳總本人會參與終面?”

    “不止。”崔曉娜露出神秘的微笑,“華興給了綠色通道,推薦滿五個候選人可以申請和陳默團隊直接對話。所以接下來兩個月,”

    她突然提高聲調,“所有人給我盯死三類人:甲骨文/sap的資深顧問、外企中國研發中心的技術骨干、還有bat(擺渡、阿梨、騰鵝)里想跳槽的級別高的員工!”

    然后立馬開始給所有獵頭顧問打雞血,“華興20級的單子,很有可能是做兩單你們全年的業績都有了,今年吃肉還是喝湯就看這一回!大家加油,爭取offer多多,獎金滿滿!”

    會議室爆發出雷鳴般的掌聲。

    蔣正濤頗為贊賞得向崔曉娜點頭示意。

    說到“業績”,世人往往對獵頭顧問有個誤區,認為獵頭顧問是做招聘的,以為對方是“hr”。

    實際上獵頭顧問的本質上是銷售,他們的完整工作流程是:客戶;2.簽合同;3.拿職位;4.招聘和交付;5.跟蹤候選在客戶公司的穩定性(避免保證期未到就離職或者未通過試用期);6.跟蹤回款和催款;</p>

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